partnereenom

enom  时间:2021-01-03  阅读:()
ValeoEtiskeretningslinjer02ValeoetiskeretningslinjerInnhold1.
INNLEDNINGTILRETNINGSLINJENE1.
1Enintegritetskultur1.
2Hvemretningslinjenegjelderfor2.
INTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSER2.
1Sikkerhetparbeidsplassen2.
2Respektformenneskerettighetene2.
3Utviklefolk-verdsettemangfold2.
4Motarbeidingavdiskrimineringogmobbing2.
5Respektformiljet3.
INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGER3.
1Rettferdigogrligforholdtilkundene3.
2Opprettholderettferdigkonkurransepraksis3.
3Forhindrebestikkelserogkorrupsjon3.
4Garantereintegritetvedinnkjpogvalgavleverandrer3.
5Etetiskrammeverkforpartnerskapmedagenterogmellommenn4.
INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELER4.
1BeskytteValeosinformasjonogimmaterielleeiendeler4.
2Beskyttearbeidstakernespersonopplysninger06070809101112131415161718212223252603Valeoetiskeretningslinjer4.
3Respektfortredjepartsimmaterielleeiendelerogkonfidensialitet4.
4Unnginteressekonflikter-vrelojalmotValeo4.
5Vreprofesjonellogleverehykvalitet4.
6Rettvisendeognyaktigeregnskaper,registreogfortegnelser4.
7Bekjempelseavhvitvasking5.
ETISKKOMMUNIKASJON5.
1Veloverveidkommunikasjon5.
2Forsiktigbrukavsosialemedier5.
3Innsidehandel–kjpogsalgavaksjeriValeo6.
OPPLRING-UTVIDEVREKUNNSKAPER7.
BEKYMRINGSMELDINGER-VARSLING2627282931323334353738InnledningfraJacquesAschenbroich,CEOKjremedarbeidereiValeo,Deterover90rsidenvibegynteproduserebildelerogutstyr.
IdagharValeoetablertsegsometinnovativtteknologiselskapsomharinngttpartnerskapermedbilprodusenteroverheleverdenforutvikledeeffektive,brukervennligekjreteknologienesomvilfreossinnifremtiden.
Vrsuksessogveksterbasertpetsettmeddyptliggendeverdier:Etikk,transparens,medbestemmelse,profesjonalitetogteamarbeid,ogpengruppeengasjertemenneskersomleggernedsininnsatsforselskapet,kollegeneogkundene.
Uansetthvoriverdenvier,oguansetthvilkenaktivitetelleransvarviptaross,opptrervimedintegritetogrespektforhverandre,forvreinteressenterogaksjonrerogforvrtmilj.
Etterhvertsomvivokserogutviklerossglobalt,vilvifortsetteopprettholdedehyestestandardeneinnenintegritet,ogdelevreverdiermedvrefolkogforretningspartnere,samtidigmedatValeosfremtidstrisentrum.
DisseretningslinjenegjenspeilerdenekstrasterkeforretningsetikkenhosValeo.
Deomhandlervrdagligeforretningsvirksomhet,ogtaroppsituasjonerellerdilemmaersomvikanoppleve.
Devilhjelpedegmedfinnesvarellerveiledning.
Menutoverretningslinjerogprinsipper,erintegritetogviljentilgjrederettetingenedetallerviktigste.
Dethandleromfolk,ogdetervi,enkeltvisogifellesskap,somerambassadrerforogvoktereavvreetiskeverdierogprinsipper-ogavfremtidenvr.
Vennligstlesdisseretningslinjenenyeogslofteoppidem.
Duvilsikrevrfremtidigesuksessveddeledisseretningslinjeneogprinsippenemedkollegenedine.
Stillgjernesprsmlogbeomrdnrdulurerpnoe.
MedvennlighilsenJacquesAschenbroich,CEO05ValeoetiskeretningslinjerMINTVILLINGBESETTELSEFORVALEO:VEKSTOGLNNSOMHETmedintegritetJacquesAschenbroich,AdministrerendedirektrInnledningtilretningslinjene1INNLEDNINGTILRETNINGSLINJENEEnintegritetskultur07ValeoetiskeretningslinjerInnledningtilretningslinjene1.
1EnintegritetskulturDetharalltidvrtValeospolitikkflgeregleneilandeneviharvirksomheti.
VifremmerogflgerValeosverdier-transparens,medbestemmelse,profesjonalitetogteamarbeid-somergrunnleggendeforvrkulturpregetavperfeksjonogintegritet.
Itrdmedvreverdier,erviogsopptattavopprettholdedeglobaleprinsippeneommenneskerettigheter,arbeid,respektformiljetogantikorrupsjongjennomvrtmedlemskapiFNsGlobalCompact.
HosValeomenerviatetikkogansvarergrunnleggendeforatallevreaktrerogmedarbeiderehartillittilogerfornydmedoss.
Fremforaltannettrorvipenkulturforpersonligogprofesjonellintegritetsom,kombinertmedklarereglerogforventninger,utgjrderiktigerammeneforbrekraftigoglnnsomvekst.
Ilysavvrtglobalefotavtrykkograskegeografiskevekst,nskervigjentaviktighetenavetikkogoverholdelseavreglerviavrereviderteretningslinjer,somgjenspeilervrtkonsernskulturforperfeksjonogintegritet.
Valeosretningslinjererbasertpdehyesteforretningsstandardene,ogskissererhvilkenpolitikk,etiskeprinsipperogreglervimflge.
Detteerethandlingsorientertdokumentsomveilederossivrtdagligearbeid,ogsomgjenspeilervrtselskapsforpliktelseroverforsinemedarbeidere,forretningspartnereogkunder,samtlokalsamfunnetogmiljet.
Sammenmedlokalloverfungererretningslinjenesammenmedvreandreretningslinjer,reglerogbestemmelser,somgirytterligeredetaljeromspesifikkeemner.
Disseandreretningslinjeneomfatterblantannetkonsernetsjuridiskepolicy,markedsfringspolicy,salgspraksis,denadministrativeogfinansiellehndboken(ManuelAdministratifetFinancierellerMAF),ogRetningslinjeneforgodadferdvedrrendeverdipapirtransaksjonerogoverholdelseavfranskereglerominnsidehandel.
Deetiskeretningslinjenestemmerogsoverensmedallevre5syler-personaletsmedbestemmelse,totalkvalitet,konstantinnovasjon,integreringavleverandrerogValeosproduksjonssystem.
Retningslinjeneervesentligeforatviskalhaenbrekraftigoglnnsomvekst.
ViforventeratallemedarbeidereiValeokjennertilogrettersegetterdem.
Takkforatdustttervrforretningsetikkogverdier.
CatherineDelhayeSjefforetikkogsamsvar1INNLEDNINGTILRETNINGSLINJENEHvemretningslinjenegjelderfor1.
2HvemretningslinjenegjelderforValeosetiskeretningslinjereretveiledendedokumentsomgjelderallemedarbeiderneiValeopliklinje,uansetthvilkenjobbdehar.
Nrdetersagt,harlederneiselskapetetekstraansvar.
Demgforanmedetgodteksempelogtaavgjrelsersomfremmerogeritrdmedvreretningslinjerogtilknyttederegler.
Deresveiledningeravgjrendeforskapeetetiskogpositivtarbeidsmilj.
RetningslinjeneerobligatoriskforallemedarbeiderneiValeo,mellomledere,toppledere,datterselskaper,jointventuresogtilsvarendeenhetersomstyresellerkontrolleresavValeo.
Hverdirektr,lederogmedarbeideriValeoGroupplikterflgedisseretningslinjene,ogkanikkeinngavtaler,kontrakterellerforetaandrehandlingersombryterdisseretningslinjeneellerloven.
EgneretningslinjerharblittutarbeidetforleverandrerogandreforretningspartnereforinformereomValeosverdierogforventninger.
DisseretningslinjeneforforretningspartneregirmermlrettetveiledningangendevrtarbeidmedfolkutenforValeo.
DisseretningslinjenekanfspPortalenforetikkogsamsvar.
Viharnulltoleranseforregelbrudd.
Uakseptabeladferdellerbruddpretningslinjenetassvrtalvorlig,ogkanfretildisiplinretiltakopptiloginkludertoppsigelseavkontrakt.
08ValeoetiskeretningslinjerINTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSERIntegritetvis-à-visvrefolkogvreomgivelser2.
1SikkerhetparbeidsplassenAllemedarbeidereharkravparbeideietpositivtmilj,frittformobbingogdiskriminering.
DaValeoblemedlemiFNsGlobalCompacti2004,forpliktetselskapetseg,uansetthvorviarbeideriverden,tiletterleveogfremmedegrunnleggenderettighetenetilallepersonerslikdetteerdefinertiFNsmenneskerettighetserklring.
Dettebetyratvislutterosstilogbeskytterdeniboendeverdientilhverpersonvedflgeretningslinjervedrrendelnningerogytelser,kravomminstealder,likerettigheterformennogkvinner,ogvedrespekteremedarbeidernesprivatliv.
SikkerhetogtrivselparbeidsplassenernkkelaspektervedValeosbredereforpliktelsetilbrekraftigutvikling.
Vremedarbeiderestrisentrumavvrvirksomhet,ogviviloppretterespektfulleoginkluderendearbeidsplasserbasertpvreverdierometikkoginnsyn.
2INTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSERSikkerhetparbeidsplassen10ValeoetiskeretningslinjerVipliktertilbysikrearbeidsplassersometterleverallegjeldenderegleromhelse,miljogsikkerhet,samtvreegneretningslinjer.
Sikkerhetsstandarderharblittutvikletforbeskyttevremedarbeidereoggjrevrvirksomhetssikkersommulig.
Dissestandardenemflgesnye.
Detervesentligathvermedarbeiderharsattseginnidespesifikkestandardeneforhelse,miljogsikkerhettilknyttetmedarbeiderensstilling.
Allerisikoerellerfarermrapporteresumiddelbartforunngulykkerellerskader.
LesmerpRIE-portalenhttps://sites.
google.
com/a/valeo.
com/valeo-risks-insurance-environment-portal/group-policy-directives/risk-management-manualogflginstruksjonenenyeIsamsvarmedvrtengasjementforsikkerhet,ervrearbeidsplassernarkotika-ogalkoholfrie.
Viforbyrdistribusjon,salg,kjp,bytte,besittelseogbrukavillegalesubstanserognarkotikaparbeidsplassen.
Sammebegrensningergjelderalkohol,medfunntak:fornuftigbrukpetfirmaselskapkanaksepteresnrdettillatesavlokallovgivningogeruttrykkeliggodkjentavdenlokaleledelsen.
Rykingerkuntillattpbestemteomrder.
2.
2RespektformenneskerettigheteneVibekjempertvangsarbeidogbarnearbeid.
Viansetterikkebarnunder16rogretterossetterILOskonvensjonomansettelseavbarnmellom15og18r.
Viforventeratvreleverandrerogpartnereogsetterleverdissestandardene.
Allevreforetakerfrifortvangsarbeid.
Arbeidernebehandlesrettferdig,likeverdig,ogbetalesisamsvarmedgjeldendeloveromlnn(inkludertminstelnn,overtidogobligatoriskeytelser).
Vrearbeidstakereharretttiluttrykkesegogblimedlemavelleretablerefagforeningerihenholdtillokalelover.
Valeoverdsetterogfremmerogsklartensosialdialogbasertptillit.
MenneskerettigheterogsikkerhetforvrearbeidereogforretningspartnereerytterstviktigforValeo.
Derformallesommistenkerbruddpmenneskerettighetene,varsleomdet,velvitendeomatValeobeskyttermotallepotensielleformerforrepresalier.
Sekapittel7:"Bekymringsmeldinger–varsling"forlrehvordanenrapportskalskrives.
2INTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSERRespektformenneskerettighetene11ValeoDeetiskeretningslinjene2INTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSERUtviklefolk-verdsettemangfold2.
3Utviklefolk-verdsettemangfoldInvesteringivrtpersonalerendelavValeos5syler.
Dettebidrartilbyggeenkulturbasertpdetallerbeste.
Valeoinvestererregelmessigiopplringogspesialiseringavvreansatte.
Nyekompetanseomrderogfordelerfrertilhyereresultaterogbedreselvstendighet,ogetpotensialforktansvar.
Detfinnesmangekarrieremuligheter,ogvitilbyrenrettferdiglnn.
Enflelseavtrivselparbeidsplassenerviktig.
Derforlyttervinyetilvrefolkgjennomsprreunderskelserogavstemminger.
ImangelandharviutvikletvellykkedeprogrammerkaltTrivselparbeidsplassen.
Derforervianerkjentsomensvrtgodarbeidsgiverimangeland.
Vrglobalearbeidsstyrkeermangfoldig,ogviserytterligeremangfoldsometavvrestrsteaktiva.
Viharutarbeidetflereprogrammersomfremmermangfold,medspesieltfokuspkvinner,seniorerogfunksjonshemmede.
Vitarogsgjerneimotyngregenerasjoneristillingersompraktikanterellerlrlinger.
DukanlesemeromValeosmangfoldsprogrammerirsrapportenforValeo.
12Valeoetiskeretningslinjer22.
4MotarbeidingavdiskrimineringogmobbingVitillaterikkediskriminering,ogoverholderdelovenesomforhindrerdette.
Vreavgjrelsersomarbeidsgiver-blantannetmedhensyntilansettelser,opplring,godtgjrelse,fordelerogtildelingavarbeid,forfremmelse-erobjektivtbasertpkvalifikasjoner,stilling,erfaringogytelse.
Valeotarikkehensyntilfdested,slektskap,kjnn,seksuellorientering,alder,familiestatus,genetiskekjennetegn,nasjonalitet,rase,politiskemeninger,fagforeningsarbeid,fysiskutseende,helse,funksjonshemming,graviditetellerenhverannenbeskyttetstatus,nrselskapettrefferslikeavgjrelser.
Vimotarbeidermobbingforgjrearbeidsplassentiletsikkertogrespektfulltsted.
Seksuellellerpsykiskmobbing,trakasseringellerannenadferdsomskaperetuvennligellerfiendtligarbeidsmilj,erikketillatt.
Enhveransattsommenerhanellerhunharblittutsattformobbingellersommeneratmobbingforegr,mstraksvarsleomslikopptreden,ententilhansellerhennesleder,konsernetspersonalsjef,konsernetsrdgiverellersjefenforetikkogsamsvar.
Allevarsleromdiskriminering,mobbingellertrakasseringvilhndteresrasktogkonfidensieltutenfareforrepresalier.
DufinnermerinformasjonomValeosnulltoleransemotmobbingogdiskrimineringiRetningslinjerforvarslingavmobbing.
13ValeoetiskeretningslinjerINTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSERMotarbeidingavdiskrimineringogmobbing2INTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSERRespektformiljet14Valeoetiskeretningslinjer2.
5RespektformiljetRespektformiljeterenvesentligdelavvridentitet.
Viservrbrekraftigeutviklingogvrtmlomutviklingavinnovativeteknologiersomvrtspesiellebidragtilengodutviklingilokalsamfunnenederviharvirksomhetognaturen.
Vedretteossettermiljlovgivningenogopprettholdevreegnehyestandarder,opptrervimedintegritet,vibyggertillitogsikrerValeosvekstlangtinnifremtiden.
Viforplikterosstiletambisistprogramforbrekraftigutviklingsomgirpositiveringvirkningerivrtnrmiljoglokalsamfunn.
Viiverksatteetmiljstyringssystem(EMS)forvernemiljetvedoptimaliserenaturressurserogredusereavfallvedproduksjonogbrukavallevreprodukter.
Itilleggforbyrviproduksjonogsalgavproduktersomfrertilenuakseptabelrisikoforhelseogmilj.
DukanleseomdedetaljerteprosesseneforiverksettingogvurderingavresultatenevreiKonsernetsmiljpolitikk.
AvtalenomselskapetssamfunnsansvarsomviundertegnetmedvrtEuropeanWorksCouncili2012,skissererdesosiale,selskapsmessigeogmiljmessigestandardeneogforpliktelseneviflgerforfremmeenbrekraftigutvikling.
Denneavtaleninkludererikke-europeiskelandviadenlokaleledelsen.
INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGERIntegritetimarkedet:Rettferdigeforretninger3.
1RettferdigogrligforholdtilkundeneHosValeovetviatenetiskforretningspraksissikrervrsuksessidagogifremtiden.
Derforervinyemedoverholderetningslinjerogloversomfremmerrettferdigkonkurransepmarkedsplassen,ogsombeskyttermotkonkurransevridendepraksis,bestikkelserogkorrupsjon.
KonsekvenseneavregelbruddpdetteomrdeteralvorligeforValeoogfordeinvolverteenkeltpersonene.
3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGERRettferdigogrligforholdtilkundene16ValeoetiskeretningslinjerViverdsettervrekunderstillit,ogvivetatvimfortjenedennehverenestedag.
Vivetatkundetilfredshetskapesmedinnovasjon,kvalitetsprodukterogetiskestandarderialtviforetaross.
Vigjralltidvrtyttersteforgivrekundermerverdi.
Vierfastbestemtpinnfrivreforpliktelserogleveresomviharlovet.
Virespekterervrekundersimmaterielleeiendelerogkonfidensielleopplysninger.
Viavviseruetiskemidlerforoppnslikeopplysninger.
Tilsyvendeogsistmenerviatrettferdighet,gjensidigrespektogintegritetblantforretningspartnere,kunder,leverandrerogandreaktrer,ergrunnlagetforetlangsiktigoggjensidigpositivtkvalitetsforhold.
3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGEROpprettholderettferdigkonkurransepraksis3.
2OpprettholderettferdigkonkurransepraksisVrtantitrustprogramerbasertpenkleogubestrideligeprinsipper:virespekterermarkedsplassensintegritet,ogavviseralleulovligehandlingersomhartilhensikturettmessigdrivekonkurrenterutavmarkedetellertvingeforretningspartneretilakseptereurettferdigehandelsvilkr.
Viforbyrkonkurransevridendepraksispdetsterkeste.
Spesieltsamarbeiderviikkemedkonkurrenterikarteller.
Vidriverikkeprissamarbeid,markedsdelingelleranbudsfiksing.
Vimogsunngtilsynelatendekonkurransevridendeadferd.
Psammemtesomviernyemedretteossetterantitrustlovgivning,delerviikkesensitiveforretningsdatamedkonkurrenter.
LesvreAntitrustregler.
Mangeavdinesprsmlerbesvartivre:AntitrustSp&Sv.
Vimvreforsiktigemedblimedibransjeorganisasjonerellerarbeidsgrupper,fordividaharmedvrekonkurrentergjre.
DeltakelseibransjeorganisasjonerreguleresavValeosreglerommedlemskapibransjeorganisasjonerogarbeidsgrupper,ogforutsetterforhndsgodkjennelse.
ListenovergodkjenteorganisasjonerogarbeidsgrupperfspPortalenforetikkogsamsvar.
Valeosreglerommedlemskapiorganisasjoner,arbeidsgruppemterogarrangementergirekstraveiledning.
Vresamarbeidsavtalermedbilindustriensaktrermvrelovlige,transparenteoghndterespetskikkeligvis.
VreRegleromsamarbeidsprosjektermedtredjepersonergirveiledningomdisseavtalene.
Disseprosesseneerinnebyggetivreprosjektutviklingsmetoder,samtivreFoU-prosesser.
ViforventeratValeostredjepersonerforstrValeosreglerogforventninger,ogatderettersegettervrestandarderomintegritetangendeantitrust.
Hndbokenfortredjepersoneromantitrustrisikooge-lringsprogrammerharblittutarbeidetforgimerdetaljertopplringogveiledning.
ViernyemedflgeValeosregleromsensitiveforretningsdataogdelingavopplysningersomgirveiledningomkommunikasjonmedkonkurrenter.
Detervesentligatvihargrundigeloggeroverdiskusjonerogmtersominvolvererkonkurrenter.
Viskalikkedeltaidiskusjoneromkonkurrentersomvirkerrisikableellerproblematiske,ogmrapportereallebekymringerssnartsommuligtilValeoskonsernrdgiverog/ellersjefenforetikkogsamsvar.
EtbruddpValeosantitrustreglerkanfretildisiplinretiltaksomf.
eks.
storebterforselskapetoginvolvertepersoner,tapavfremtidigvirksomhetogskadepvrtrenommé.
Vedtvil,brduforhredegmedjuridiskavdelingellersjefenforetikkogsamsvar.
17Valeoetiskeretningslinjer3.
3Forhindrebestikkelserogkorrupsjon3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGERForhindrebestikkelserogkorrupsjon18ValeoetiskeretningslinjerVreprinsipperersvrtklare:bestikkelserogkorrupsjonerforbudthosValeo.
Viflgerlandetsgjeldendelover(inkludertdenamerikanskeantikorrupsjonslovenFCPA,denbritiskelovenmotbestikkelserosv.
).
Vierossbevisstogunngrhandlingersomkantolkessomforskpulovligpvirkningavkunder,myndigheterelleradministrativeavgjrelserisakersomangrValeo.
ViunngrallesituasjonerderValeokanansesforvreutsattforaktiveellerpassivebestikkelser.
MottakelseavgaverogunderholdningValeosreglerforbyrakseptavenhvergaveellerbelnningersompenger,varer,tjenester,underholdning,reiser,begunstigelseroglignende,unntattitilfellerdagavenellerbelnningeneravminimalverdi.
Hvisutilbrligegaverellerbelnningeralleredeharblittmottatt,mdissereturnerestilgiverenmedmindredetvillevreuhfligavviseellerreturneregaven.
Hvisavvisningavgavenansessomaltforkrenkende,mdenansatteinformerekonsernetspersonalsjef,sjefenforetikkogsamsvarellerjuridiskavdeling.
Vimogsinformeregavegiverenomvrestrengeregleromgaverforunngproblematiskesituasjonerifremtiden.
Begrensegaver,invitasjonerogunderholdningtilhandelspartnereValeosansatteogtredjeparterforbysloveellergigaver,invitasjonerellerunderholdningforoppnutilbrligeforretningsfordeler.
Detteinkluderergaverogunderholdninggittdirekteellerindirektetilkunder,leverandrerellertredjepersoner.
Valeosansattekankungigaverogunderholdningsomerrimelige,ensjeldengangogitrdmedValeosregleromgaver,underholdningoggjestfrihet.
Dissereglenegirgenerellerammerogbegrensningerforgaver,invitasjonerogunderholdning.
Tilhrendelokaletillegggiroversiktovereventuellelokalesregenheter.
Detfinnestilgjengeligebeslutningssttteverktyerforhjelpevreansattetrefferiktigbeslutningellerbeomhjelp.
Vimogsrespektereregleneforgaverogunderholdningiandreselskaperviarbeidermed.
Selvombestikkelsevanligvisvisertilpenger,kandetogsinvolveregjenstanderellerannetavverdi,f.
eks.
gaver,fordeler,underholdning,donasjonerogforpleining.
LesValeosSp&Svmotbestikkelserogkontaktdinlederellersjefenforetikkogsamsvarformerinformasjon.
3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGERForhindrebestikkelserogkorrupsjon19ValeoetiskeretningslinjerBestikkelserkanopptreiulikeformer.
Deterviktigvreppasselig.
Detforventesatvikontakterjuridiskavdelingellersamsvarsavdelingenvedtvil,ogstraksvarslerledelsenvedmistankeomkorrupsjon.
ForbudmotbetalingtiloffentligetjenestepersonerogansatteValeosstrengereglermotbestikkelseogkorrupsjongjelderogsalleforholdmedmyndigheteneogoffentligetjenestepersoner,administrativebyrerogstatsansatte.
Offentligetjenestepersonererbredtdefinertsom:statstjenestemenn,ledereforstatligedepartementer,politiskerepresentanterogkandidater,tollspeditrerogandrelignendevalgteellerutpektestatligearbeidereinkludertstats-ogdelstatseideselskapermedansatte.
Dadetkanvrevanskeligidentifisereenoffentligtjenesteperson,mvistillesprsmlhvissituasjonenikkeerklar.
Deterstrengtforbudtforossgiellerlovegi,tilby,betaleellerlovegiellerbetalepnoensomhelstmte,direkteellerindirekte,noeavverditilenoffentligtjenestepersonsommotytelseforenurettferdiggunstighandlingellerutilbrligeforretningsfordeler.
ForretningspartnereogtredjepersonersomopptrerpValeosvegne,mogsisineforholdtiloffentligetjenestepersoner,flgevrereglerombestikkelseogkorrupsjonsomstriPortalenforetikkogsamsvar.
Engodmteunngbestikkelserogutpressingp,erplanleggeiforkantnrvijobbermedmyndigheteneslikatviikkeerndttilbeomtjenester,spesialbehandlingellerbefinnerossienvanskeligsituasjon.
Dumaldriimprovisereellervreforsinket,ogdumalltididinprosjektplanleggingtahydefortidendettaroppnndvendigegodkjennelser.
SeValeosreglerforkorrupsjonsbekjempelseogforhindringommotarbeidingavutpressingogtadetrelevantekursetsomgirmerdetaljertinformasjon.
3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGERForhindrebestikkelserogkorrupsjon20SmringVimgjenkjenneforskjellenmellomenforesprselomenlovligbetalingogenforesprselomsmring.
Smringforstssomenbetalingforraskeresaksbehandlingennvanligavoffentligerutinesaker.
Valeomeneratsmringerbestikkelserideflestetilfellene.
Detkanskjeatvistroverforreelletrusleromvoldoglivstruendesituasjonerdadetertillateligforetaenbetaling.
Loventillateretsnevertunntaktilvrereglermotbetalingavsmringnrvistroverforlivstruendesituasjoner.
Hvisduoppleverensliksituasjon,ogbetalerforbeskyttedegselv,skalduderetterrapporteredennebetalingenssnartsommulig.
ForbudmotpolitiskeogveldedigebidragValeosansattestrfritttilstttepolitiskekandidaterogformlisineprivatlivmedsineegneressurser.
Valeostidogressursermikkebrukestilgistttetilpolitiskepartier,folkevalgteellerkandidatertilulikeverv.
Sammebegrensningergjelderforfagforeningerogreligiseforml.
VeldedigebidragavvrtidogressurserpvegneavValeomforhndsgodkjennesavkonsernetsadministrerendedirektr.
Valeoetiskeretningslinjer3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGERGarantereintegritetvedinnkjpogvalgavleverandrer213.
4GarantereintegritetvedinnkjpogvalgavleverandrerItrdmedenavde5syleneivrdriftsmodell-integreringavleverandrene-harviutvikletpartnerskapmedetbredtnettverkavleverandrerogforretningspartnere,ogvivilatvrepartnerskapskalvrelovlige,etiskeogpositiveforbeggeparter.
Vivelgerforretningspartnerebasertpkvalitet,behov,resultaterogkostnad.
Viforventeratvrepartnereerlikeengasjertsomossmht.
menneskerettigheter,rettferdigsalgs-ogmarkedsfringspraksis,beskyttelseavkonfidensiellinformasjonogimmateriellerettigheter,innsatsmotbestikkelserogkorrupsjon,ogforleveopptilvrehyeetiskestandarder.
DeteransvarettilhveransattoglederiValeovelgeforretningspartnerebasertpresultater,utenfavoriseringellerdiskriminering,ogderettergjennomengrundigutvelgelsesprosess.
Deterikketillattinvestereiellerlnepengertilenforretningspartner.
Vikanikkedirekteellerindirekteakseptereulovligebetalingerellerbestikkelser.
ViharseparateAdferdsreglerforforretningspartneresominneholderspesielleretningslinjerogstandarderforvreleverandrerogforretningspartnere.
AdferdsregleneforforretningspartnerefspPortalenforetikkogsamsvar.
HvisduharsprsmlidittforholdtilenavValeosforretningspartnere,mdugjernehenvendedegtilsjefenforetikkogsamsvar.
Valeoetiskeretningslinjer3.
5Etetiskrammeverkforpartnerskapmedagenterogmellommenn3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGEREtetiskrammeverkforpartnerskapmedagenterogmellommenn22HandlingenetiltredjepersonerharendirektevirkningpValeo.
DetervesentligatallepersonerogenhetersomdriverforretningerpvegneavValeo,srligmedstatseidekunderelleroffentligetjenestepersoner,stttervrestandarderomnulltoleranseangendeantitrust,korrupsjonogbestikkelse.
MellommennogagentervelgesbasertpValeosregleromstrmlinjetvalgavtredjepersoner/mellommennforsikreatvrepartneredelervrehyestandarderforintegritetogforretningsetikk.
Vikankungjreforretningermedtredjepersonersomergodkjentisamsvarmedregleneovenfor.
VikreveratvretredjepersonersamtykkeriValeosvilkrfortredjepersoner/mellommennsomforbyrbestikkelserogkorrupsjon,vikreveratdeetterleverdisseregleneogsetteroppennyaktiglisteoverkostnadenfortjenestene.
Detfinnesmangeverktyforkursetredjeparteneivrehyeetiskestandarder,inkludertValeosreglerforforretningspartnere.
ValeoshndbokforforretningspartnereomantitrustrisikoogValeose-lringsprogramforforretningspartnereomantitrustgirmerdetaljertveiledningomhvordanmanunngroggjenkjennerbestikkelserogkorrupsjon.
Bruddpvrereglerogretningslinjertassvrtalvorlig.
Bruddkanfretildisiplinretiltakopptiloginkludertoppsigelseavkontraktenemedforretningspartnerne.
ValeoetiskeretningslinjerINTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELER4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERInnledning24IntegritetogbeskyttelseavValeoseiendomogeiendelerDaValeoeretteknologiselskap,investererdetbetydeligesummeriforskningogutvikling.
Vreambisiseogvellykkedeforskningsprogrammergjrosstillederivrtfelt,ogvierstolteavdemangepatenteneviregistrererhvertr.
VrFoUogtilknyttedeinitiativeroginvesteringermholdeskonfidensielle.
Vrsuksessavhengeravvrevnetilidentifiserederettekommersielleoggeografiskestrategiene,oggjrederetteinvesteringene.
Forsikrevrvekstogeffektivedrift,mvreeiendelerogkonfidensielleopplysningerbeskyttesogsikres.
ViharalleetansvarforbrukeValeoseiendomogeiendelerprettmte,inkludertmenikkebegrensettilflgende:ImmaterielleeiendelerTaushetsbelagteopplysningerTeknologiskedataMaskin-ogprogramvarefordatamaskinerMedierfordatalagringFasteiendomUtstyr,maskinerogverktyRmaterialerKontanterDetkreverdisiplinogoppmerksomhetbeskytteValeoseiendelerogsikrekonfidensialitet.
Jobbengjreskontinuerlig,ogstopperikkenrviforlaterkontoret.
DufinnermerinformasjonomhvordandusikrerogoppbevarervrinformasjoniValeosregleromkonfidensialitetogbilder.
Valeoetiskeretningslinjer4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERBeskytteValeosinformasjonogimmaterielleeiendeler254.
1BeskytteValeosinformasjonogimmaterielleeiendelerDetervesentligholdeValeosinformasjonogregistrekonfidensielle,dettegirossenkonkurransefordel.
Konfidensiellinformasjonsommoppbevaressikkert,inkludererdataomValeos:KommersielleprosjekterogavtalerFinansielldata,priserogkostnaderKommersiellestrategier,investeringsstrategierogvekststrategierKunderogleverandrerImmaterielleeiendomsrettigheter,copyrightogtegningerPersonopplysningeromvreansatteellerkunderTeknologiskinformasjonogallannensensitivinformasjon,f.
eks.
informasjonomfortjenestentilproduksjonsenhetene,FoU-prosjekter,patenterAltannetmateriell,uoffisiellinformasjonMensvijobberforValeoGroupogetterhaforlattkonsernet,kanviikkebrukeelleravslrenoendelavValeoskonfidensielleinformasjon.
Riktigbrukavkonfidensiellinformasjonbetyratpassordogkodermholdeshemmelig.
Vimkunbrukeselskapetsteknologi,materiellogplasstilprofesjonelleoppgaver,ogtaforholdsreglerforunnguautorisertbrukavselskapetseiendelersomfastsattiValeosavtaleominformasjonsteknologi.
Virespektererogsvreforretningspartneresimmaterielleeiendomsrettigheter,forretningshemmeligheterogcopyright,inkludertprogramvare,bilderogpublikasjoner.
Ethvertbruddpvreretningslinjerforkonfidensiellinformasjonellerimmaterielleiendom,kanfretildisiplinretiltak,ogogsrettsforflgelse.
Valeoetiskeretningslinjer4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERBeskyttearbeidstakernespersonopplysningerRespektfortredjepartsimmaterielleeiendelerogkonfidensialitet264.
3Respektfortredjepartsimmaterielleeiendelerogkonfidensialitet4.
2BeskyttearbeidstakernespersonopplysningerVirespektererandresimmateriellerettigheterogkonfidensielleinformasjon.
Viavviseruetiskeogulovligemetoderforftilgangtilkonfidensiellellerprivatinformasjonomandre.
SelvetteratansatteharforlattValeo,mdebeskytteValeoskonfidensielleinformasjonogikkedeledenmedandre.
Vitreffertiltakforbeskyttepersonopplysningenetilvrearbeidstakere.
Personopplysningerkaninkludere:OffisielleidentifikasjonsnumreKontaktopplysningerogfdselsdatoerInformasjonomfinansielle,medisinskeellerkompensasjonsrelaterteforholdResultatvurderinger,forfremmelseoganneninformasjonomdenansatteTilgangtildennetypeninformasjonerbegrensettilautorisertepersoner.
Vibruker,forvalterogsletterslikinformasjonisamsvarmedgjeldendelovgivning.
Hveransattmbeskyttesineegnepersonopplysninger.
Viharikketillatelsetilskeetterslikeopplysningeromandreansattemedmindrevihargodkjennelsetildetteiforbindelsemedvrearbeidsoppgaver.
Bortsettfraautorisertepersoner,kanansattekunftilgangtilopplysningeromsegselv.
Valeosansatteforstratdeikkekanforventehemmeligholdnrdebrukerselskapetssystemer,unntattilandhvorhemmeligholdertillattvedlov.
DufinnermerinformasjonomValeospersonvernpolitikkiValeosIT-avtale.
Valeoetiskeretningslinjer4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERUnnginteressekonflikter-vrelojalmotValeo274.
4Unnginteressekonflikter-vrelojalmotValeoVimutfrevreoppgaverogvrtarbeidlojalt.
IngenaktivitetskalutfreshvisdenmedfrereninteressekonfliktmellomValeosansatteogselskapet.
DetforeliggereninteressekonfliktnrdeprivateinteressenetilenansattkommeriveienforValeosinteresser.
Blanteksemplenepinteressekonflikterkanvre:HaeneierandelietselskapsomkonkurrerermedValeoBenyttesegavforretningsmulighetersomvifrtilgangtilfordivijobberforValeoPrveselgeprodukterellertjenestertilValeo,direkteellerindirekteHastyreverviandreorganisasjonersomdriverforretningermedellersomerisammebransjesomValeoAtenselv(ellerennrslektning)frpersonliggevinstfraentransaksjonsominvolvereretselskapiValeoGroupTalentoglojalitethosdenansatteergrunnleggendeforvrsuksess.
Vimaldriundergraveselskapetssuksessforfpersonliggevinst.
Vroppmerksomp,ogunngforholdelleraktivitetersomkanskapeelleransessominteressekonflikter.
VreavgjrelsermfokuserepValeosbeste.
Topp-ogmellomledereharetekstraansvarforunnginteressekonflikter.
Ingenitopp-ellermellomledelsenkanhaenannenstilling,ellereieellerdriveenvirksomhetsomavlederpersonenfrasineoppgaverhosValeo.
Denneregelenforbyrikkemidlertidigdeltakelse,utenomarbeidstiden,ienfamiliebedrift(eidavektefellenelleretfamiliemedlem)somikkeerikonkurransemedValeo.
Deterforventetatviopplyseromallepotensielleaktiviteterellerforholdsomkanskapeeninteressekonflikt,tilvrleder,personalavdelingen,konsernetsrdgiver,sjefenforetikkogsamsvarog/ellerdeninternerevisjonssjefen.
Vedtvil,vennligstkontaktsjefenforetikkogsamsvar.
Vietterlevervrforpliktelsetilintegritetvedvarslenrviervitnetilellerharmistankeomethvertmislighold.
Detervrregelatdesomharmottilvarsle,ikkeutsettesforrepresalier.
Sekapittel7.
Bekymringsmeldinger-varsling"forytterligereveiledningombekymringsmeldinger.
Valeoetiskeretningslinjer4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERVreprofesjonellogleverehykvalitet284.
5Vreprofesjonellogleverehykvalitetretterrharvifokusertpfremmeinnovasjonogkvalitet,ogviharlagetprodukterogtjenesteravverdiforvrekunderogpartnere.
Vrtengasjementhargjortossfortjenttilrosogrespektfraandreibransjen.
Vreprodukterogtjenesterholderhystandardtakketvrevrevelfungerendeogpliteligeproduksjonssystemer.
Viharsattpplassgrundigestandarderforproduksjonogkvalitetssikringslikatvreprodukteroppfyllerallekravisamsvarmedloverogregler,ogkravfastsattavkunden.
Mletomforbedrekvaliteten,motivererogstyrkerossalle.
Vaktsomhetogtidligvarslingtilledelsenomallemuligeproblemer,f.
eks.
defektedeler,faktiskeellerpotensielleproduksjonsvanskeligheterogtransparenseretavgjrendefundamentforvrproduksjons-ogleveranse-etikk.
Detforventesetsliktfokuspdetaljene,ogvilsikrevrsuksess.
Valeoetiskeretningslinjer4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERRettvisendeognyaktigeregnskaper,registreogfortegnelser294.
6Rettvisendeognyaktigeregnskaper,registreogfortegnelserAlleaktiva,passiva,utgifterogandretransaksjonerutfrtavselskaperiValeoGroup,mregistreresiselskapetsregnskapogkonti,sommfressannferdigognyaktig,isamsvarmedgjeldendepraksis,reglerogloverforregnskapsfrsel.
IngenskjultefondelleruregistrerteeiendelertilhrendeValeosselskaperellerdatterselskaper,kanopprettesellerbeholdes,uansettgrunn.
Dokumenterangendekommersielleellerfinansielletransaksjonermgietsannferdigbildeavdissetransaksjonene.
Ingenbetalingkangodkjennesellerutbetalesmeddenhensiktelleriforstelseavatheleellerdeleravbetalingenskalbrukestilnoeannetenndetsomerbeskrevetidokumentenefordennebetalingen.
DetkanikkefresfalskeellerkunstigeposteringeriregnskapetellerregistrenetilValeoellerselskapetsdatterselskaper,uansettgrunn.
IntegritetivreregnskapsbkerogregistreTransparenserdetstyrendeprinsippet:nyaktigregnskapogbokfringeravgjrendeforunngkorrupteogstraffbarehandlinger.
Alleutgifter,betalinger,registreogregnskapermgjenspeilenyaktigbrukogtypetransaksjoner.
Unyaktige,ufullstendigeellervilledenderegnskaperogregistreerstrengtforbudt.
ValeoetiskeretningslinjerFrenyaktigeregnskaperogregistreKvalitetenogplitelighetenibokfringenerytterstviktigfoross.
AlleValeosregnskaperogkontimpresistognyaktigfreoppalleselskapetsaktiva,passiva,utgifterogandretransaksjonerisamsvarmedalleregnskapsprinsipper,-reglerog-lover.
Falskeregistre,regnskaperogdokumenterkaninkludere:VillenderapporterEndringelleruriktigslettingavselskapsregnskapTilbyfalskellervillendefinansiellinformasjontilenkunde,leverandr,reguleringsorganelleraksjeeierVimoppbevareogkatalogiserevreregistreisamsvarmedlokallovgivningogValeosinterneprosedyrer.
Enkelteregistremoppbevaresiflerer,ogandremdestrueresetterenregelmessigtidsplan.
Vennligstkontaktjuridiskavdelingellerfinansavdelingenhvisduerusikkerpomduskaloppbevareetdokumentellerikke.
Nyaktigregisterfringeretviktigogdetaljerttema.
DufinnermerinformasjonomValeosbokfringspolitikkidenadministrativeogfinansiellehndboken(ManuelAdministratifetFinancier,ellerMAF).
Allesprsmlomvanskjtselavvreregistrevilhndtereskonfidensieltutenfareforrepresalier.
Ansattemstraksvarsleledelsenhvisdeervitnetilellermistenkerregelbrudd.
4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERRettvisendeognyaktigeregnskaper,registreogfortegnelser30SeiM.
A.
F.
Valeoetiskeretningslinjer4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERBekjempelseavhvitvasking314.
7Bekjempelseavhvitvasking"Hvitvasking"skjernrregnskapetmanipuleresforskjuleulovligebelp,ellerforfkildentilulovligebelptilselovligut.
Hvitvaskingerofteforbundetmedvoldeligeogulovligeaktiviteter.
Valeosengasjementforfreetkvalitetsregnskapkrevernulltoleranseforhvitvasking.
Viselgerkunvrevarerogtjenesteribytteforakseptablebetalingsformer.
SeiFinanshndbokensomkanhjelpedegmedoppdagebestikkelserogrisikoforhvitvasking.
Forreduserevrrisikofortilretteleggeforpotensiellehvitvaskere,mvikjennevrekunderogvreoppmerksommepuvanligebetalingsordrer.
Nrviflgervrebetalinger,regningerogandretransaksjonernye,erdetenklereforosshindrehvitvasking.
Dumrapporterealleuvanligeellermistenkeligebetalinger,betalingsforesprslerellerfinansielletransaksjonertilfinansdirektrenellertilGroupTreasuryDirector.
ValeoetiskeretningslinjerETISKKOMMUNIKASJON5ETISKKOMMUNIKASJONVeloverveidkommunikasjon33Etiskkommunikasjon5.
1VeloverveidkommunikasjonKommunikasjontilmediaellerinvestorenepvegneavValeokreverforhndsgodkjennelsefrakommunikasjonsdirektrenellerdirektrenforinvestorforhold,ogmforberedesnye.
Hvisdublirbedtombliintervjuetavmediaellerandreeksterneparter,inkludertselskapersomgjennomfrersprreunderskelserellerinnhenterekspertvurderinger,mdufgodkjennelsefradirektrenforkommunikasjonsavdelingenfrdusvarer.
Hvisnoenblirintervjuet,mdenautorisertepersonenledsagesavenrepresentantforavdelingenforkommunikasjonellerinvestorforhold.
KonferansererogsgodeanledningertilvisefremValeosinnovasjonerogfagkunnskap.
Srgforatledelsenerinformertom,oghargodkjentkonferanseneogarrangementenedudeltari.
Hviskonkurrentererblantpublikumellerpkonferansen,mdusrgeforatpresentasjonenergjennomgttavledelsen,konsernetskommunikasjonsavdelingellerjuridiskavdelingellerkontoretforetikkogsamsvar.
Vikommunisererklart,rligogkonsekventmedvreaksjonrer,mediaogandreeksterneparter.
DetteinkludererkommunikasjonerviaInternettogisosialemedier,ptelefonogpersonlig.
Vidiskutererkuninformasjonsomharblittgodkjentforeksternbruk,ogsomeritrdmedValeosregleromkonfidensialitetogregleneiValeoskommunikasjonsavdeling.
Valeoetiskeretningslinjer5ETISKKOMMUNIKASJONForsiktigbrukavsosialemedier345.
2ForsiktigbrukavsosialemedierValeobrukersosialemediersomf.
eks.
Facebook,LinkedInogTwitterforkommuniseremedvrekunderogaktrer.
DeterimidlertidkunutvalgtetalspersonerfrakommunikasjonsavdelingensomhargodkjennelsetilkommuniserepvegneavValeoviasosialemedier.
Vistrfritttilbrukevreegneprofilerisosialemediersomvivilifritidenvr,menvimvreoppmerksommeprisikoenedettemedfrer.
Oftekaninformasjonvitrorerprivat,blisettavetbredtpublikumpsosialemedier,ogmanglendeaktsomhetkanfretilavslringavkonfidensiellinformasjonomValeoellerValeosaktrer.
NrvibrukerFacebook,Twitter,Instagramogandresosialemedierforkommuniseremedvennerogkontakter,mvipasseprespektereselskapet,Valeosansatte,ogbeskyttevrkonfidensielleinformasjon.
SevreRegleromkonfidensialitetogbilderogdetilhrenderetningslinjeneforsosialemedierforfinnemerinformasjon,ellerkontaktkommunikasjonsavdelingenhvisduharsprsml.
Valeoetiskeretningslinjer55.
3Innsidehandel–kjpogsalgavaksjeriValeoBrsreglerleggeretstortansvarpdenansatte(ogikkebareledere)somhartilgangtil"sensitiv"(privilegert)informasjonomValeo(ellerandreselskaper,inkludertkonkurrenter,leverandrer,kunder,ellerselskaperogpersonersomValeoharforretningsforholdtil)somikkeeroffentligkjent,ogsomkjperellerselger,direkteellergjennomenmegler,forselgselvellerpvegneaventredjeperson,finansielleinstrumenterutstedtavValeo(ellerderivatertilknyttetdem)ellersomanbefalerslikekjpellersalgtilentredjeperson(spesieltvennerellerfamiliemedlemmer)ellersomavslrerdenneinformasjonenforenannenhensiktelleretannetformlenndetdeharfttadgangtilslikinformasjonfor.
Itilleggtilrisikoenforsivilrettsligansvar,ogienkeltetilfeller,strafferettsligansvarforinnsidehandel,erValeobekymretfordennegativevirkningensomoppmerksomhetenrundtinnsidehandelkanhapheleValeoGroupogselskapetsaksjeeiere.
MangeansatteiValeohartilgangtilkonfidensiellinformasjon.
DettebetyrikkeatansattealdrikankjpeellerselgeaksjeriValeo.
Rettsligerisikoeroppstrkunhvisinformasjonenvillevre"sensitiv"foren"fornuftig"investorellerspekulant,dvs.
informasjonsomeninvestorrimeligviskanansesomenvesentligfaktorforavgjrelsenomkjpe,selgeellerbeholdefinansielleinstrumenteriValeo.
Privilegertinformasjonergenereltsettinformasjonsomikkeharblittoffentliggjort,ogsom,hvisdenbliroffentligkjent,kanpvirkemarkedsprisentilutstederensfinansielleinstrument.
Vurderingenavominformasjonerprivilegertellerikke,erderforetskjnnssprsml.
HosValeoerdetvanligsteeksempeletp"sensitiv"eller"privilegert"informasjon,unntattunderuvanligeellerusedvanligeomstendigheter,informasjonomsalgellerinntektersomennikkeeroffentliggjort.
35ETISKKOMMUNIKASJONInnsidehandel-kjpogsalgavaksjeriValeoValeoetiskeretningslinjerNoeneksemplerpenkelthendelsersomkanvurderessom"privilegert"informasjonerinvesteringsavtaler,oppkjp,investeringsavvikling,planeromnedleggestoreproduksjonsenheter,inngelseelleroppsigelseavnyestorekontrakter,lanseringellertilbaketrekkingavprodukterframarkedet,storeendringerieierandelerellertoppledelsen,transaksjonersompvirkerkapitalellerutbytte.
Denforsiktige,konservativeregelenvilvreleggeallekjpellersalgtilettidspunktetteroffentliggjringenavslikinformasjon.
Retningslinjeneforklartovenfor,henviserikketilkjpavaksjerviaaksjeopsjoner(sidenprisensombetalesforaksjeopsjoneretfastsattavstyretiValeopforhnd),mendegjelderallesalgavaksjerkjptgjennomenaksjeopsjonsordning.
DessutengjelderdeogsallefinansielleprodukterellerinstrumentertilknyttetValeosaksjer(f.
eks.
opsjoner,aksjerigjensidigefondellerderivater).
TilsluttgjelderretningslinjeneovenforogsaksjerogverdipapireriselskapersomhartilknytningtilValeo(spesieltkonkurrenter,leverandrer,kunderogselskaperellerenkeltpersonersomValeogjrforretningermed).
5ETISKKOMMUNIKASJONInnsidehandel-kjpogsalgavaksjeriValeo36Valeoetiskeretningslinjer37OPPLRING–UTVIDEVREKUNNSKAPERRisikoforstelseervesentligforatvrtsamsvarsprogramskalvrevellykket.
Alleingenirerogledere,samtlederesomharstrresannsynlighetforoppleveproblematiskesituasjoner,frregelmessigopplringiantitrust,bestikkelserogandretemaer.
NyankomnehosValeomgpsamsvarskursstidligsommuligettertiltredelsenforlreomvretiskeforretningspraksis.
Kursenevrefokusererputvikledetaljertforstelseforvisseulovligepraksiserogtilknyttedelover.
KursetgirpraktiskeeksemplerogbeskriverValeosreglerogprosedyrer.
Opplringenerobligatoriskdadenkurseransatteigjenkjenne,rapportereoglseproblemer.
ValeoetiskeretningslinjerOpplring–Utvidevrekunnskaper6BEKYMRINGSMELDINGER–VARSLING7BEKYMRINGSMELDINGER-VARSLING39Bekymringsmeldinger–VarslingVrtetikk-ogsamsvarsprogramhartilhensikthindreproblemer,forholdesegtilrisikoogredusererisikoenformanglendesamsvar.
Foratprogrammetskallykkes,krevesdetpersonligintegritetogvrfellesbeslutningomopptreetisk.
Nrproblemeroppdagespettidligstadium,erdetenklerehindrelov-ogregelbrudd.
Nrdetskjermisligheter,erdetviktigreageressnartsommuligforunnggjentakelser.
Detertilselskapetsbestevarslenrviervitnetilellermistenkerbruddpvrereglerellerretningslinjer.
Nrvigjrdette,viservivrintegritet.
Detfinnesfleremuligemottakereavetvarsel:DinlederDittHR-teamPersonalsjefenKonsernetsrdgiverSjefenforetikkogsamsvarDeninternerevisjonssjefenForbedrageri,bestikkelseellerantitrust,finnesdeterspesieltrapporteringssystem.
Medforbeholdomlokalelovmessigebegrensningertilbyrsystemetflerealternativerforsendeinnetkonfidensieltoganonymtvarsel:FlgdennelenkenforlesemeromValeosvarslingslinjeprosedyre.
Enegenhotlinedirigererdensomringertilenpersonsomsnakkersammesprk:TelefonnumretilValeosvarslingslinje.
Fordesomnskersendeinnetkonfidensieltskriftligvarsel,finnesdetetegetflersprklignettstedsomerdgnpent7dageriukenp:http://www.
expolink.
co.
uk/valeo.
Folkkanogsvelgesendeenenkele-posttilflgendee-postadressefordetteformlet:valeo@expolink.
co.
uk.
Detkanbrukesavansatteiheleverden,fraalleenheterkontrollertogstyrtavValeo.
Medforbeholdomlokalelovmessigebegrensninger,kanmeldingersendesanonymt.
DufinnermerinformasjonomValeosretningslinjeromrapporteringavmisligholdogregleneomingenrepresalieriavsnittetVarslingslinjepPortalenforetikkogsamsvar.
Dukanogsvresikkerpatproblemstillingenedutaropp,viltasseristogunderskesraskt.
Valeotolerereringenrepresaliermotnoensomvarslerigodtroellerfordindeltakelseinoendelavenetterforskning,prosesselleravhr.
Rapportersendtigodtro,skalvrerligeognyaktige,viakseptereringenrapportersomhartilhensiktskadekarrierenelleranseelsentilenansatt.
Uansettomdittlandtillateranonymerapporterellerikke,kandualltidfledegsikkernrdusenderrapporterigodtroutenskjuleidentitetendin.
Valeoetiskeretningslinjerwww.
valeo.
comEtikkogsamsvarhttps://sites.
google.
com/a/valeo.
com/ethics-compliance-portal/homeNorwegianversionCopyright2015Valeo.
AllRightsReserved

ZJI-全场八折优惠,香港服务器 600元起,还有日本/美国/韩国服务器

ZJI怎么样?ZJI是一家成立于2011年的商家,原名维翔主机,主要从事独立服务器产品销售,目前主打中国香港、日本、美国独立服务器产品,是一个稳定、靠谱的老牌商家。详情如下:月付/年付优惠码:zji??下物理服务器/VDS/虚拟主机空间订单八折终身优惠(长期有效)一、ZJI官网点击直达香港葵湾特惠B型 CPU:E5-2650L核心:6核12线程内存:16GB硬盘:480GB SSD带宽:5Mbps...

欧路云(22元/月),美国CERA弹性云服务器!香港弹性云服务器15元/月起;加拿大高防vps仅23元/月起

欧路云怎么样?欧路云主要运行弹性云服务器,可自由定制配置,可选加拿大的480G超高防系列,也可以选择美国(200G高防)系列,也有速度直逼内地的香港CN2系列。所有配置都可以在下单的时候自行根据项目 需求来定制自由升级降级 (降级按天数配置费用 退款回预存款)。2021年7月14日美国 CERA 弹性云服务器 上新 联通CUVIP 线路!8折特惠中!点击进入:欧路云官方网站地址付款方式:PayPa...

10gbiz($2.36/月),香港/洛杉矶CN2 GIA线路VPS,香港/日本独立服务器

10gbiz发布了9月优惠方案,针对VPS、独立服务器、站群服务器、高防服务器等均提供了一系列优惠方面,其中香港/洛杉矶CN2 GIA线路VPS主机4折优惠继续,优惠后最低每月仅2.36美元起;日本/香港独立服务器提供特价款首月1.5折27.43美元起;站群/G口服务器首月半价,高防服务器永久8.5折等。这是一家成立于2020年的主机商,提供包括独立服务器租用和VPS主机等产品,数据中心包括美国洛...

enom为你推荐
域名空间代理域名空间代理商哪个好?独立ip主机有用过独立IP主机吗租服务器我想租一个服务器,越便宜越好台湾主机电脑主板那些牌子是台湾的?那些牌子是国产的?免费域名空间免费空间和免费域名免备案虚拟空间香港免备案虚拟主机空间怎么样asp网站空间说ASP空间是做网站的空间是啥意思?虚拟主机管理系统急!高分!比较好用的虚拟主机管理系统有哪些?虚拟主机服务商哪个虚拟主机的服务商比较好?大连虚拟主机大连建网站哪里好?
上海域名注册 域名注册使用godaddy 备案域名出售 注册cn域名 suspended 网络星期一 sockscap godaddy域名转出 40g硬盘 新天域互联 七夕快乐英文 asp免费空间申请 支付宝扫码领红包 免费网页空间 下载速度测试 免费的域名 东莞服务器托管 空间申请 腾讯网盘 免费主页空间 更多