周鸿一谈如何吸引VC注意
2006年4月15日 “首届互联网社区大会暨新动力发展论坛”在海南三亚召开。本次会议由中国互联网协会主办奇虎承办与众多业内同行、风险投资机构共同召集社区群英会。
周鸿一的几个观点
未来所有的互联网公司都是在社区 以后社区无处不在。
Web2.0不是一个虚拟的东西一定交流不能很抽象像最傻的UUZone这是一个比较坏的典型。
很多企业不是拿不到钱而死去而是拿到钱不知道怎么花而死掉。
搞tag(标签)的人都不懂搜索 tag是给机器看的。
以下为周鸿一演讲全文
周鸿一在我的演讲当中在座有很多的投资人我们把今天下午的新锐企业秀跟上一轮的论坛当中有很多的事情没有说。你跟风险投资者写邮件我们会看但是重视的程度不高我们更会重视介绍过来的人。想融两百万的我想连奚总的服务费都不够。找一个成功的创业者或者创业经验 曾经被某个基金投资过的我给其他机构介绍融资人效果都是很不错的。我知道有很多的人如果你做不出来怎么给客户宣传。你准备这些材料不用长篇大论只有5-10页纸左右。你上来的时候不要说你是中国最大你的结论统统忘掉你只说你提供什么样的服务你解决什么样的问题你现在的号子很多 中国大概有多少你要把你的服务有多少你解决这个问题之后有多少人用这个东西这是最重要的而且解决这个问题之后能够挣到钱加上去之后就完美了但是这不是最重要的我所有的投资商包括环球企业家最新的杂志写道KP等两篇文章 了解国外最大牌的基金是如何和你交流如果你什么都清楚就告诉我你解决什么我来判断你做得是否有价值我来平段这些你的GGP就要解决这个问题一开始有一个复杂的财务预算刚才
讲了你首先要别人对你有兴趣 自然投资家会跟你回信或者面谈这样你可以说我有一个技术你想融资五百万美金这五百万怎么花你有一个花钱的计划如果投资人问你可能不是天下独一无二的在这个行业竞争的是什么你有什么竞争对手你对他们了解吗所谓知己知彼百战百胜 同时这也是对整个行业的把握再加上良好的沟通能力你跟投资人沟通应该是没有什么问题的往往最复杂的问题也是最简单的刚刚讲多电梯时间我希望大家一定遵守大家的规则这是风险投资的行规。不要说是很多时间你跟计越也是换一个名片你不能在两三句话勾住他的魂他很快就会忘记了他不可能给你写信。所以大家一定要练会这种能力这种能力把你战略销售给你的客户如果你连这个也说不清楚我想可能没有人会为你投资。
就像有机会蒋晓冬先生说的我跟你面谈你不要诉说家史要成为比尔盖茨丁磊第二实际上还是要回到我刚才说的你要在一两句话当中勾住他的魂的这样你们两个有更多的沟通更多的信息量这些都是为你融资有更多条件。真像大家所说的一见投资人就可给你开支票这可能有两种情况他的团队被证明过但是从我当年的融资我是非常的不顺利 当时应该是说有非常多的困难但是我意识到这些困难不要抱怨要靠自己练 当年IDG的投资很少这样来降低风险。但是IDG后面的融资就真的很困难我有非常这么多的挫折感。他客气地说你在这里干什么但是后来IDG训练我了几天训练我要怎么说但是最后我还是没有说清楚。这些年来我跟投资人交锋投资人肯定是傲慢的 因为你是需要他的投资你可以把他看作挑战他让你感到很尴尬这实际上是在打磨你。我今天也做风险投资你罗里罗嗦跟我讲这么多我只是总结几句话就可以。今天新锐T型台也要遵守刚才的规则我们也希望团队在几分钟之内把主干说清楚这样我们很快会跟他换名片把你的计划书给我们看一下。我当初也会说投资人多傻我对这个行业了解多深三句话是讲不清楚。如果三句话部讲不清楚的话他就必然不能吸引投资人的兴趣接受他的挑战。一会儿的T型台希望大家尽量去做这一点不管今天能否成功这是一个好的开始。
我下面还是把我的关于今天早上我跟善友PK我发现他走了。我还是想把我对社区搜索跟Web2.0的想法跟大家分享一下大概分成三部分第一块我还是讲Web2.0如果在内部用这样一个符号我还是认为它是一个互联网的方法任何只要理解这个方法它都可以说是Web2.0。所以我希望大家一定要记
住 Web2.0不是一个虚拟的东西它一定要跟互联网交流我是汽车网站我跟社区的讨论我觉得这种思想跟Web2.0交流是有意义的啊。但是你很抽象像最傻的UU Zone这是一个比较坏的典型但比如说我今天讲了RSS它不能覆盖但是它能够应用它这种发展真正能够吸引用户。所以我说Web2.0的本质就我本人的理解我还是强调人在互联网里面成为主题估计我们所以从某个点来说 BBS不是Web2.0人们看那个帖子人们不关心那个帖子的人但是今天有了社区 当然社区里面也有BBS这个人的定位相当的重要有了人的地位之后就有一个分支人跟人之间的关系就变得很重要。但实际上还是因为有共同的兴趣和爱好共同喜欢一首歌或者共同对一篇文章发生见解或者在同一个小区里面跟应用结合在一起如果脱离应用的话就没有价值了。 比如说号方他们之前是没有做社区但是他们要打牌 QQ刚开始是解决我们年轻人的聊天交流 当做娱乐的东西正因为它有这样一个兴趣爱好才形成一个社区。所以Web2.0的思维是网聚人的力量你什么时候把你的客户放在第一位然后采用合适的工具我们原来有RSS这只是一个技术借口而我们Flash无论你是宠物的还是游戏的还是新浪门户你的用户都会发表意见只不过这种意见是看人来分就是社区。哪个网站都有BBS所以有这种东西并不能说自己是Web2.0这是我强调的东西。有了人跟人之间的关系和人跟人之间的互动有人提出用户产生内容我同意善友的说法博客是草根BBS是草根。但是博客经过人的编辑是趋向质量化这也是对我们Web2.0的网站大家在获得多样性的同时你必然会淹没在一个海洋里。我记得曾经有一个博客讲就是来稿必登 Web2.0的网站如何做到这一点呢是不是过滤的技术怎么把好的技术做好这是一个好的挑战。我们今天是开社区大会我们前面既然谈到Web2.0的定义实际上恭喜各位你们今天来都是Web2.0的探索者。
所有的互联网公司都是在社区也就是说以后社区无处不在。 QQ跟MSN我就不说了你去亚马逊买东西买了这样还会买那样。所以这就是社区它把人跟人的关系放进来。蒋晓冬说他们投资了一个红孩子它提供了很多社区让这些买玩具的妈妈们在上面交流育儿经验把孩子长大不要的衣服交换一下这种是没有盈利目的但是这些网站 即使它不买东西它也会天天来 因为它有朋友在这里面它的精神寄托就会非常的大。如果有这个社区再加上这个销售模式这两个叠加在一起大家想象一下他的爆发力。也就是
前面所说的为什么它会这么火爆 因为它不仅仅是IT信息像Donews。所以我就可以下一个结论但是你比如说爱它它最初是一个汽车社区家电社区是讨论家电。互联网的网站如果没有社区我认为这个网站会消失掉所以所有的互联网的核心生意它最终的目的是想控制人你就要提供社区服务。所以现在传统的网站还没有意识到这一点他们还是认为我有这样一个功能我有这样一个服务你就来用。
我再举两个下载软件的案子他们都是提供下载的软件。对在座来讲如果你今天是做社区的我们怎么跟一个应用相结合像传统的1.0大佬也好媒体也好如果你很巧妙跟社区结合这里面隐藏无穷大的机会。
刚才在吃饭的时候有人问我一个问题什么样的行业会有人投你的社区跟应用结合我是做汽车社区好还是做DVD社区好呢投资商也好我觉得跟你所在的行业其实是没有多大的关系关键是你在你市场占多大的份额。否则刚才那位宠物网的朋友站起来说计越中国8亿狗 7亿猫如果每个狗和猫又会给我带来多少钱像中国有11亿农民每人买我一套西装那我就成为中国最大的农民西装网站这是站不住脚你要跟投资者证明这跟你的行业有相结合你有一个不断增长的空间。
第二个观点也是比较极端我们一说社区就是说BBS。我告诉大家一个结论不是BBS BBS只是社区里面的一个形式我们讲的社区是一个活的社区不是死的文章它不是一个静止的ID不是一个注册的资料我们是看到一个活生生的人。过去很多的网站希望你填所有的注册信息但是你们所有的信息都是假的。如何了解一个人就看他的行为它看过什么文章贴过什么帖子你可以从洪波的博客上可以了解洪波是一个什么样的人它的周围是什么样的人在围着这是一个最真实的人这是你没有办法掩饰的。 BBS只是形式之一它是按照主题按照一个话题或者按照预先的划分把大家的讨论串起来。我讲社区里面 BBS是一个基础还有一个博客我觉得这个Blog不是去买文章它只是在社区里面按照认为挑出来重新给它一个视角 BBS跟Blog一样。我看了天涯的博客 比如我有一个马甲叫做一二三你不要认为我是男的到处在你那里灌水你的博客就是我的博客我为什么还要去其他地方申请了。还有一个SNS我觉得单独搞是没有什么意思的它并不是一个真正具体的功能它是在社区里认识的人存在我们之间有话题 比如我是你的
Fans只要在社区里面自然会体现出来所以你看到所有的社区都已经贯穿了SNS这种。我的第二个观点希望所有的互联网公司社区会成为你重要的用户基础但是这个基础有你的BBS有你的Blog这样才会成为你的用户的网上家园。
第三个观点这是我们在投资人之间内部讨论的按理来说不是我们应该说的大家是理论比我们是实践派。社区的挑战有四个挑战一个是资金钱肯定不是万能的但是没有钱也是不行的。第二个执行力第三是技术第四个是你们要赚钱。资金这个问题我不想多讲我还是那句话只要你相信你做这件事情确实解决了我们存在的问题 比如我们就是要聚在一起交往DVD你做了这样一个网站它可能就有用户它可能就会发展再讲了你跟投资商之间的良好交流包括今年下半年钱很热还有很多二流、三流的所以资金这方面我就不多讲了。但是管理和执行的问题今天上午其实大家在争论的过程当中大家也感觉到了我稍微提一下我看了很多的社区网站他们也来找我融资大家知道我这个强烈的感觉是什么觉得很可惜它确实是有闪光点它也有很多的想法也有一定的基础但问题是下一步怎么办这个网站不可能永远停在一个社区里面一个小的网站。当这个社区建立的时候有一个用户是很开心到一万个客户的时候也是很开心所以一个成功的社区要有一个强大的用户基础。第二你可能要比新浪搜狐更快速的有效的方法像博客也不是门户网站做的。那么下一步你怎么办下一步你不可避免跟网站进行竞争你是不是把想法变成实践我见过很多的公司我们公司已经发展出来了但是下一步在哪里我也不知道。我想这对大家是一个挑战这就是我为什么说要从1.0公司去学习经验我相信商业模式可以分成1.0和2.0但是赚钱有谁会分1.0跟2.0你今天只要做一个社区你想融资你就不可避免面对怎么挣钱怎么花钱。我们有一些公司为什么没有做起来 因为我经常说的一句话他们既没有挣钱也没有花钱这一百万怎么花有些人没有管过人它没有被别人管过它没有当过员工如果没有当过员工的人在中国很难去当一个好老板为什么有钱的老板会死得更快很多公司不是被商业模式整死的也不是被像新浪这样的公司打死了。最后你的策略变得不清晰你的资源开始变得不专注所以你就会死。还有一个是管理团队你会招很多人李善友手下有四五百人我们要在一年赶上新浪一个月至少也要招三十人。招人是很简单但是你的整体素质是赶不上的 当你招到两百多人的时候你
的管理问题出现了要不你就是裁员要不就是天天开会你会发现没有人会真正的承担职责。 3721从50人到300人我们中间花的时间所以从200到500人到600人但是在座的各位你管了多少人你可以有灵感但是我从来不相信管理人不需要经验的。这充分证明管理跟执行力对团队的重要性所以在座各位对你们很重要的一点是首先是拿钱然后是怎么样把你的公司定位怎么把你公司在竞争的环境里面继续的往前走。三年之后很多公司即使当年拿到钱在三年后它也可能会消失掉可能每次泡沫的时候大家都会说这次不一样其实没有不一样的。但概率是有概率只有10%的公司才能够成功幸存下来这是残酷的竞争规律只是不知道哪个会活下来。所以我想在经营管理方面下更多的工夫而不是更多帮自己的公司添一个标签。今天看到什么tag流行就贴什么tag最后你的网站弄了很多的东西会很模糊的。你的核心竞争力在哪里我还是讲跟投资商讲你的计划书不要骗投资人我认为最重要是要专注把一件事情在这个行业里面做到第一这已经是非常的了不起。其实一个人在他一生把一件事情做得成功你才有资格去做其他的事情。
第三个挑战是讲技术我们做社区的人都知道你们不需要自己来写软件你最重要的价值是运营这个社区但是这里面我认为还是有两到三个技术壁。第一个讲我们的很多应用可能自己写的 当你的用户是5万10万的时候是没有问题但是你的用户是5百万或者1千万的时候它是否还能够支撑在这样的情况下大家有没有想过这个问题我建议是术业有专攻你的核心内容一定要做好。 比如我是跟车的结合我在社区开发一些增值的东西但是作为社区的基本东西要学会采用开元的平台。好象3721我们要做论坛但是这不是我的核心竞争力所以我就直接用Discuz在座各位今天也有很多的选择有很多人跟我谈Myspace你怎么保证用户的访问速度很快将来会有200多家Myspace我说最终的互联网里面雅虎是做搜索可以做搜索最厉害的是百度。这是我讲的第一个挑战第二个挑战我刚才讲了我今天借此机会谈到一个搜索的问题。搜索对我的社区有什么更大的意义今天大家提到搜索狭隘来讲就是你去百度和google去搜索但是今后互联网都会沉淀大量的信息任何一个应用如果你没有搜索功能你会做得很累。
第三个我讲到如何利用搜索技术不仅解决网民在你网站信息的问题像奇虎包括互联网更好的信息把所谓草根的声音把最好的东西展现给你的用户。这种用搜索支持的聚合真正使用对用户的个性化这个在技术
上的挑战也可能是这次奇虎推出“蜘蛛计划” 跟我们各位想达到的目标一样。这件事情也是我在推动 因为我作为奇虎很重要的投资人我也很深介入到奇虎整个战略计划当中我告诉齐向东很明确奇虎不要做社区任何一个网站做一个社区一定要趋向中心化我们不要做内容。奇虎是做搜索引擎出身现在奇虎要做搜索引擎就不是跟百跟google一样的策略我们要玩其他的策略把其他公司掌握的信息开放出去。开放是可编成像蜘蛛一样开放出去使我们的合作伙伴自己不需要提供服务器 自己也不需要占用你的数据库 占用数据库的开销使你在网站上提供强大的占地功能。如果你的用户每天到你网站只是看到一些新的帖子我觉得实际上你社区这么多年积累的价值无法表现你可以通过搜索使用户得到这种需求。洪波很出名很多人定它的Blog但是中国有几个洪波呢有几个人的Blog这么红火呢有可能他的Blog藏在社区深处。 比如是中国最大的社区你是天涯我怎么在你的网站里找到我喜欢看的文章我怎么找到它的作者这样我可能就会留在了天涯。所以搜索是我们社区的一个坚实的支撑基础。如果你告诉我你的用户要搜东西你去百度或者google它今天可能会搜到东西但有可能就把你用户带给竞争对手。我们新浪的新闻跟贴很可惜新浪没有把这个跟贴做到高度它实际上就是做一个大而全的社区它实际上跟我们所有的社区都形成一种真正的竞争关系。当然我还是会相信我们每一个社区大家有一个搜索的技术你在竞争当中你可以比它更细致更分众这个大家就不用担心了。但是这跟你自己的网站提供强大的搜索功能是不可同同言而语的。有了搜索功能之后我们不需要在这里面设置一个博客空间我把这个空间在你的网站上做起来不像是一个搜索结构这不就是一个博客了吗像我喜欢法拉力我只要在爱卡留下法拉力我直接放在贴上就可以了。假如我在娱乐频道里面我只想知道张惠妹的信息不想看李宗盛的信息你可以利用搜索作为后台让它前台看起来不像是搜索但要使你的网站提供更多的功能能够真正的留住用户。我们很多人都很热衷做网站联盟在开始的时候是一个网站最重要内聚的流量 PV是多少PV我刚才说了人均PV是30靠人均PV是什么我说的很现实就是要用用户在你的网站上有不断的挖掘找到更多的帖子博客这样才是属于你自己的。再举一个例子这次奇虎他们还开放的另外一个东西你们所有人到新浪去看新闻有多少人是在新浪科技或者新浪新闻里点目录很多新闻都是我看了相关一段文章之后所有的相关文章的连接点击率是非常的高这符合老百姓的阅读习惯。可是你看今天的BBS有哪家提供了这个连接功能你只是靠你的相关
帖子功能你说有可能吗本来是用户产生功能但是你没有这个技术支持你说我们可以“Tag” 它可是给其他人看的而不是给人看的我举一个典型的例子我给你10篇“Tag” 你根本不知道它加什么词义它知道这个智能的功能 自动列出5条10条的帖子这些帖子都是从你的论坛里出来的如果你们的论坛能够有这样帖子你的人均PV是不是增大了很多。奇虎在这个过程当中它的定位实际上就是卖军火的我们就是希望天下大乱大乱才能大治。你们有了很好的技术之后显然能够增强你的竞争力。
最后一个挑战我讲的是赚钱。下午我可能要带领大家讨论怎么赚钱我原来问过我们西陆社区的前CEO跟我们说我们的PV很大确实是广告除了首页广告还可以里面的广告不好卖。其实社区的广告比其他的都好如果里面的广告都好卖的话我想社区里面的广告都会变得很好。虽然社区里面的广告基础很好但显然不是简单的广告。所以我想社区有很多赚钱的模式好象今天早上提到的短信只是简单向用户收费的模式我不赞成。还有很多网站好象爱卡家电BBS好象红孩子他们都跟家电方面结合对这个我不是了解很清楚但这个是一个趋势我从广告来讲 因为我们投资了奇虎奇虎的前身确实是一个3的完整团队。我们思维上比较保守我们干社区干不了干门户网站也干不过你们我们就干搜索。今天所谓的分众传媒并不分众在这那个电视里面无论是民工还是老板大家看到的东西都是一样的。真正的分众是在我们的社区里面 中国大概有600万个坛子坛子不需要很多但是它会非常的专业 比如讨论某一种赛车讨论某一种用品。像我们的善友实际上它的兴趣爱好你不知道这个人是谁但是在这个社区里面你就可以找到广告主 因为对广告主而言所有好看的广告都是给老板看的。我是住在机场边所有的地方都贴满了3721的广告让我气坏了这是代理商干的而且知道周鸿一的人过去了所以把广告打到那里去了。这不是真正意义上的广告如果这篇帖子是讨论美女的我绝对不会把它放在IBM的广告上所以我觉得社区的广告绝对是大有可为主要看你能不能把它体现出来。 Adword和Adsence我认为这两种模式在我们的社区里面是完全的可行特别是Adsence很多好的帖子和垃圾帖子是比比皆是如果你不分青红皂白你会失败的。如果你们是根据内容分为定向广告无论是什么我觉得广告商都会接受。这里有三个条件第一你要有这个技术能够去判断能有这样技术的公司我觉得在这个社区里面能够放什么样的内容。实际上我们社区的PT 自己比还可以但是跟新
浪来比还是不够大。所以回到我先一个问题如何把BBS扩展成社区使PV功能更多让用户在你的社区里面随便电极就能够得到更多的搜索这些搜索结果能够使它得到更多的信息。但是你卖这种广告的出发点是什么你的收入取决于什么你的收入取决于PV跟电极率如果那是一篇美女的图片你放一个伟哥的广告这可能有效但如果是放IBM的广告它一定会骂你它认为你有损他的形象。点击率是广告决定 PV是靠你的年限和任期来决定。还有一个是覆盖率我把这个网页已经判别出来了但问题是你有没有足够的用户去付这个钱。如果我手上有10个客户 因为所有做社区的广告商它希望把所有广告商的点滴搜集起来 因为你是分众广告在这个上面我可以负责任地说一下不是哪一家公司有能力建立这样一个庞大的销售团队去完成这个销售能力。奇虎作为一个提供商的角度希望把这个产业链完成也就是说奇虎手里拥有3721所有的渠道资源也拥有Adence我希望通过跟各位没有办法定位的PV变成可以分众也可以定向的PV你能够卖的广告你自己卖。你自己不合适卖的广告 比如交给奇虎这样专业的团队去做然后大家一起去分享成果。奇虎是有能力挑战百度也是给百度很大压力的团队但是它学百度或者google就没有任何意义。所以我给奇虎的建议和定位就是我们提供技术让所有社区都成长起来我们跟所有的社区结成合作伙伴我相信当所有的社区结合起来通过这个技术把每个PV定向发展然后变成广大的网络我想从社区赚钱这应该是我们大家共同的梦想是可以实现的。
我刚才谈社区的挑战这可能也是奇虎的机遇和挑战。上午有人说奇虎是不是狼的问题我想说今天这个市场已经没有机会给大家当狼或者当老虎的机会了。奇虎和任何一位在座的机会就是在这个产业链里面找到自己的定位找到自己擅长什么事情 因为自己擅长的技术跟上家跟下家合作起来形成一个产业链。这是今天要成功的企业要做的如果你一上来想颠覆谁一统天下这样的公司是不可能成功的。我对搜索也有强烈的情结我们希望奇虎跟各位社区至少带来四个东西第一个是给大家带来搜索的技术让大家有搜索的技术 比如说Adsence可以做汽车的搜索。奇虎跟今天最大的门户不一样的地方是 比如这个图片新浪我们会标注出来奇虎的流量很大奇虎的标注就是做导航奇虎可以跟大家一起来赚钱。第四个我也想说如果作为奇虎的合作伙伴奇虎的前身是3721我们曾经创造过一个神话或者一个传奇我们帮中国很多代理商做3721赚了钱。因为在这个行业里面做代理商很多
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