方法abv_0506_ie运作(doc8页)

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IE运作

一、 IE认知

1 IE是以工程技术为基础配合科学管理的技巧来发现问题、解决问题、预防问题。

2 IE最终的是经由管理的运作使企业能获得最大的利益是故与成本或经济效益有关包括制度、作业方法、机器、模具、夹具均应予以撑握并加以改善。

3 IE是一门应用科学其操作理论均要能符合实际的需要是故IE工程师均应具备身体力行的能力、而使学理与实务相得益彰保证管理效果。

4 IE是运用重点管理的技巧在任何问题上做重点突破。5 美国IE协会AIIE对IE下的定义如下

●IE是在工学之中以设计、改善、设定来综合人、材料、

设备等系统的结合。

●IE是藉着设计、改善或设定人、材料、机器的工作系统

以求得到更高生产力的专门技术。

6 IE的基础也是最早的起源来自于“工作研究”而“工作研究”的主要构成是来自泰勒F、W、 Toylor 1856~1915的“时间研究”与吉尔布雷斯F、B、Gilbreth 1868~1924的“动作研究”。

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7 IE在日本被称为“生产技术”或“管理工学”。

8 现阶段的工业工程师主要的范围大致如下a.工程分 b.工作标准c.动作研究 d.时间研究e.时间标准 f.价值分g.工厂布 h.搬运设计

二、工作研究Operation Research OR

1 工作研究的的是人们藉着物料、机器、工具及工作方法而产出产品而此方法是否是a.生产过程最理想 b.生产工作的最好c.机器及工具是否最适当 d.物料是否最正确

2 工作研究的的a.生产工程简化或省略b.工作方法可以更完善c.作业可以标准化d.决定标准时间

三、方法研究的技巧

如何进行“方法研究”。首先应从生产现碄的工作系统来探讨1 生产对象物

应经由作业过程、时间、空间变化做逐一的分研究。此部分也就是广义的“工程分”也可以说是一种“生产系统分” 可使用产品工程分表、生产流程图等分工

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具从原料到成品来做经济性的探讨。

2 生产主体人

人是生产的主体对作业过程在生产对象物的工作方面做分研究。

此部分是广义的“作业分”也就是“工作方法分”可藉由作业者的作业规范、工作抽样、基本动作、 PTS或影片进行分或应用“动作经济原则”在作业过程人、机的稼动状况。人与机的配合上追求作业地区或作业者的作业方法合乎的性和合理性。

对于检讨的对象及能适用的主要的方法研究其分技巧如图。

对于各种生产型态研究的一般方向如图。

方法研究分技巧

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注工作抽样及PTS虽是作业测定的分手法但同样使用在方法研究中。

四、方法研究实施步骤

使用方法研究的技巧以期解决问题的原则性步骤。

1 选择问题并将问题的的明确化。问题选择可来自三种情况a. 利用现有的资料整理出问题点并把握原因。b.将来可能发生的问题并预测潜在的原因。c.认为应该解决的问题

选定的问题将的明确化

选定的问题对期望的成果标予以设定。

2 设定理想方法

应认清的与手段的关系之后再去抓住要达成最终的最经济手段。也就是说在步骤2里尽量避免现行方法的影响应思考如何对所选定问题的理想方法。

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3 现状分

将选定的问题使用IE的技巧来加以直接观察并做成数据分。

4 比较分结果

将第3步骤的现状分与第2步骤所设定的理想方法做比较可使现状与理想的方法差异明确化。在此可使用

“5W1H”原理加以探讨。

5 改良方法分

经过探讨的整理后考虑现在与将来或许是企业限住条件之外来设计一个最的工作系统或方法。下面为一般企业里被考虑的限住条件a.生产数量b.使用空间c. 品质机能d.管理复杂化e.过多的人员f. 费用g.实施日程h.劳务关系。

针对上面这些限住条件应加以考虑并进行改良方法设计、改良方案的设计。应先以试行并逐项修改才可定案。6 标准化的实施

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改良方法即为新的最方法经过认可后需做成作业标准书并以此训练、教导员工执行新的工作方法。新的工作方法也应该给以新的标准时间。

五、工程分

工程分是指工厂里从原材料至成品这一连串的生产活动对整个过程进行分改善的一种手法。

1 工程分的主要意义在于a.探讨工程系列的组合是否合于的性、经济性。b.探讨个别工程前后的关联性。

2 工程分表一般分为两种a.产品型的工程分表

此种分表是以材料零件及制品等以“物”为中心的变化程序图表。称为“制品工程分表”或“尺寸工程分表”b.作业者工程分表

以作业为对象做工作程序所做成的工程图表称为“作业者工程分表”

六、工程符号

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T 用卡车搬运

原材料、零件的存储

半成品、成品的存储

工程图示记号(JI S)

七、制品工程分

1 制品工程的型态

制品的工程流程大致可分为4种可编辑

精选a.直列型。

b.合流型 c.分崎型 d.复合型

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八、 IE七大手法

1 工作研究是研究及分现有生产过程及方法并找出最生产方法主要对象是整个制造系统。

2 方法研究 由方法研究和作业测定构成主要对象是人和物也就是作业分。

3 工程分从原材料至被制成成品这一连串的生产活动。包括整个过程及个别过程。

4 动作研究分一个组合性的基本动作对一个作业者的双眼、双手、双脚的动作加以细分并进行研究把不必要的去掉。把有必要的变成经济性动作。

5 时间研究工作研究的一部分其的是取得最有经济、最有效率、最低成本、最轻松的作业方法这些均要有时间来衡量其结果是要制定标准时间。

6 工作简化法衡量管理者能力之一就是化繁为简的能力任何一项工作在确定的后在执行过程中应尽量力求简化。

7 生产线平衡法工程流动间或工序流动间负荷之差距最小流动顺畅减少、因时间差所造成的等待或停滞现象。未完待续。