网络营销应该这样做网络营销推广应该怎么做

网络营销怎么干?

你所谓的网络营销有两个意思：其一：通过互联网进行商务营销 怎么做 其二： 网络营销这个职业 你怎么做 如果你的意思是第一种：网路营销就是通过互联网来进行商业操作 ，首先你可以在互联网上 比如 google 阿里巴巴 yahoo tradekey等一些网络平台做些广告 产品信息 通过他们的流量 知名度等来给公司带来询盘 它的模式主要是这样 公司发布信息------平台展示-----有需求的采购上看到 ---------- 通过平台找你

怎样才能把网络营销做好？

一个做咨询的朋友问起了这样的一个问题, “我怎么让新用户访问了我的网站就拿起电话来联系我?”, 这个问题看起来很简单, 但又好像隐藏了很多问题.这个问题的本意并不希望接到的只是骚扰或简短的咨询电话, 他想挖掘的是如何通过网络媒体建立公司的可信度, 在用户和可提供服务之间建立起一个有效的桥梁。

　　所以我把他的问题转移为: 如何搭建网站可信度? 　　 1）专业视觉传达 - 颜色的选取, 比如避免暗淡,沮丧的色系; 简洁的界面; 专业易识别和记忆的logo或标志; 醒目的促销信息 等等。

　　 2）准确/清晰的信息描述 - 依据目标用户需求信息,提供相应的问题或主题指南, 让用户在你的网站找到和他同样问题的需求。

　　 3）简洁的服务流程 - 让用户在接触你之前, 了解你是如何操作的, 然后如何能通过你的服务来解决他们需要的问题, 如果行业透明性高也可以包括收费信息, 项目计价等； 　　 4）案例分析或用户评论 - 这点其实很总重要, “我们不能说让用户一下了解这个公司的全部信息, 但至少让他们了解你曾做的非常出色 ”我们不能说让用户一下了解这个公司的全部信息, 但至少让他们了解你曾做的非常出色。

　　 5）显著的联系信息 - 包括公司介绍, 真实图片(好的照片,可以提升亲和度), 还有联系方式, 如果可能, 联系方式应该布置在所有页面类似位置, 这有点类似购物网站的add to cart按钮, 给用户一个最快接触的机会。

　　 6）便捷的在线交互 - 给习惯通过网络来联系的用户直接提交用户需求和问题. - 如果条件许可, 建立用户管理系统也是必要的信息管理模式, 而且可以更多的收集用户信息, 方便提供准确咨询。

　　看上去好像都是很平常的步骤, 但是很好的平衡和测试, 会得到不同的结果。

进行网络营销的一般步骤是什么？

“工欲善其事，必先利其器”，为了您的发展，我们善意的忠告广大客户：想用互联网为您的事业提供帮助， 请慎重选择一家值得信赖的网站建设、信誉与实力并重的网站建设合作伙伴至关重要。

我们能解决您花钱买经 验和花时间买经验还不一定有效果的苦脑。

　　客观的说网络营销中：网站占到50%，推广占到50%。

但如果网站不如你的竞争对手，那么你推广就算是再有 钱最后可能只是0。

商场上正发生着翻天覆地的变化，传统的企业营销、公关部门与顾客沟通方式早已被颠覆， 如果不能及时把这种变化引入你的企业，就只能眼睁睁地看着自己被竞争对手赶超了。

不管你身处哪个行业。

现在连买菜的都建个网站来推有机水果、收废的建个行业网站来做（物资回收）的生意。

　　不信你就花几百元找个人做个所谓自助建站，到时你改个电话还要骗你另收费，这里的潜规则，黑规则你上 网查查。

或做个广告送个垃圾网站试试，不出一月月你可能网站不要了，广告也不做了。

　　以往很多企业进行网站建设，网络推广，贪图方便，甚至贪小便宜的心态非常重。

在能联系到的网络公司 中，谁的关系好，谁的价格便宜，就找谁合作。

把钱花出去，把效果放一边，最后得出的结论是：网络作用不 大。

公司老总感到上当受骗。

必须转变观念，进而寻找真正专业的网络营销公司合作。

正确的方法是：找出性 价比更高的合作伙伴,从价格,服务,技术等多方面考虑,而不是为做网站而做网站,不懂网站SEM的或只懂技术的 最好别用. 　　通过品牌的有效传播，可以使品牌为广大消费者和社会公众所认知，使品牌得以迅速发展。

同时，品牌的有效 传播，还可以实现品牌与目标市场的有效对接，为品牌及产品进占市场、拓展市场奠定宣传基础。

品牌传播是 诉求品牌个性的手段，也是形成品牌文化的重要组成部分 　　品牌传播的方式 　　1. 广告传播 　　广告作为一种主要的品牌传播手段，是指品牌所有者以付费方式，委托广告经营部门通过传播媒介，以策划 为主体，创意为中心，对目标受众所进行的以品牌名称、品牌标志、品牌定位、品牌个性等为主要内容的宣传 活动。

　　2．公关传播 　　公关是公共关系的简称，是企业形象、品牌、文化、技术等传播的一种有效解决方案，包含投资者关系、员 工传播、事件管理以及其他非付费传播等内容。

作为品牌传播的一种手段，公关能利用第三方的认证，为品牌 提供有利信息，从而教育和引导消费者。

　　3. 销售促进传播 　　销售促进传播是指通过鼓励对产品和服务进行尝试或促进销售等活动而进行品牌传播的一种方式，其主要工 具有：赠券、赠品、抽奖等。

　　4. 人际口碑传播 　　人际口碑传播是人与人之间直接沟通，主要是通过企业人员的讲解咨询，示范操作，服务等，使公众了解和 认识企业，并形成对企业的印象和评价，这种评价将直接影响企业形象。

　　人人际口碑传播是形成品牌美誉度的重要途径，在品牌传播的方式中，人际传播最易为消费者接受。

不过， 人际传播要想取得一个好的效果，就必须提高人员的素质，只有这样才能发挥其积极作用。

　　品牌传播与传播方式的选择及设计密切相关，如果传播方式选择不当、设计不合理，就不可能收到好的传播 效果。

因此，企业在进行品牌传播时一定要把传播方式的选择和设计放在重要的位置上。

　　货比三家,新竞争力采用DIV+CSS正规的建站方法来做的，感觉还可以吧你可以看看。

如何做好网络营销

所谓网络营销，实质上就是搭建网上推广平台，进行推广获得流量（即潜在客户），最终将流量转化为商机的一个过程。

一个成功开展网络营销的企业，都离不开上述三个步骤的实施。

然而对于网络营销实质的认识，并非一帆风顺。

在早期，人们对于网络营销的认识仅仅停留在网站建设上面，认为把网站做好了，就是开展了网络营销，可以等着赚钱了。

基于这种认识，相当多的企业网站，在等待中渺无声息，自生自灭了；

到后来，多数企业明白了网络营销不仅仅是把网站做好，还要推广出去才行。

这时也涌现出一大批的网络推广产品，其中以3721网络实名为代表，迎合了企业开展网络营销的需求。

也正是如此，业界形成了做网络营销就是做网络推广的“新认识”。

然而并非所有的推广都获得了回报，因为缺少了流量转化的认识和后续工作，相当多的推广都打了水漂，并没有产生多大效果；

网络营销的成熟，正是不断的市场教育和教训得出来的。

如今的网络营销，不仅讲究推广，更加注重转化，注重投资回报率。

企业在开展网络推广之后，通过多样化的转化方式将潜在客户留住，并最终转化为商机。

所以网络营销到了今天这个阶段，虽然进行推广获取流量仍然是网络营销的重点，但层出不穷的流量转化服务和产品已经出现，以帮助企业构成一个完整的网络营销战略实施过程。

认清了网络营销的实质，我们在开展网络营销的征途上已经成功了一半，剩下的事情，就是要选择好的网络营销平台，好的网络推广产品，好的网络营销服务商来开展网络营销；以便自己能够腾出精力，把好网络营销最后一关，即迎接潜在客户的咨询和互动，网上网下联动，把潜在客户变为真正的客户。

选择好的网络营销平台

国内企业习惯建设自己的网站来进行推广。

对于有实力的企业而言，花大投入来建设自己的平台无可厚非，而众多的小企业则并不划算，大可以摒弃旧的观念，去选择一个好的网络营销平台。

如果选择制作一个粗制滥造的廉价网站，这往往对开展网络营销更加有害。

在美国，更多企业愿意选择一个好的网络营销平台，搭建企业商铺网站，把自己的产品和服务发布出去，借助平台的优势和自身的推广，往往能够获得更好的效果。

企业在搭建营销推广平台的时候，不必过于重视这是“我的”网站，“我的”平台，只要能够更加快捷的传播“我的”企业信息和产品信息，就是一个好的网络营销平台。

即使是对于那些已经有了自己网站的企业，也大可不必将其它的网络营销平台拒之门外，因为“我的”网站就好像专卖店，其它网络营销平台就好像大卖场，两者并不矛盾，而且能够互为补充，把网络营销这门生意做得更好。

选择好的网络推广产品

目前在网络推广产品里面，搜索引擎推广产品是主流。

像Google Adwords、雅虎竞价、百度竞价等，都是按点击付费的收费模式，企业能够有效的控制自己的网络推广预算。

在搜索引擎竞价产品的选择上面，要注意选择正规授权的服务商，因为竞价推广重在维护，好的服务商有专业的客服团队，能够使得企业在竞价关键词上词、广告语撰写、广告投放控制等方面得到好的服务，以节省推广费用，取得更好的推广效果；

此外，对于有实力的企业，还可以选择在门户网站、行业网站等进行网络广告投放，这对于企业形象宣传、品牌推广也有一定的作用。

选择好的网络营销服务商

网络营销服务商在整个网络营销行业内，起着举足轻重的作用。

他们一方面全面贴身中小企业，提供面对面的网络营销服务，另一方面博弈于各大供应商之间，为中小企业选择和“采购”最为合适的网络营销产品。

网络营销市场的推动和发展，无不浸润着广大网络营销服务商大军的努力。

企业在选择网络营销服务商的时候，要首先了解该服务商的服务资质，看是否能够提供充分授权的服务，这样企业的利益才能得到保障；其次需要了解服务商的规模、口碑和成功案例等信息，这些也决定了服务质量的优劣。

最后，不论是小到域名注册，还是大到全面的网络营销解决方案，都要签订服务合同，通过法律约束来保障企业网络营销的顺利开展。

网络营销是一门好生意！如果你正准备开展网络营销，请不要犹豫，立即行动起来；如果你已经开展了网络营销但收效甚微，请不要灰心，寻找原因，继续努力就一定能够取得成功。

如何做网络营销

网络贸易也就是通过网络找到客户做成生意，网络要找到进口商很容易，可以找到很多对口的买家信息，这些信息又分为收费信息很免费信息，要靠一些网络技术去寻找。

虽然有很多信息却很难做成生意。

以现在连参加广交会都难以在现场接到几个单来对比，要想靠网络这种低成本手段迅速找到客户做成生意是不现实的。

网络业务员的网络技术和如何做网络推广：

1．网络业务员的网络技术和头脑可以在网上做很多事情，聊天开发工厂，对比别人的产品和自己的产品，询问工厂价格，学习产品知识和贸易知识，交朋结友（同行业的朋友进行生意上的交流分享），搜索跟业务有关的资料，搜索买家资料，联系客户。

了解国外产品动向，新产品开发，设计。

所以网络业务员要熟练地掌握电脑，电脑能够做与贸易有关的事情都可以做。

同时在网下他也要下工厂了解产品，工厂，更其他一样，也不一定一天都在电脑旁。

2．网络推广很重要，首先要有自己的网站，然后再推广，现在的B2B网站多如牛毛，越来越多的网站要求收费，要收费自然有它的价值，没有亲身感受，没有亲自去网络上开拓业务经验的不懂得如何去推广，去投资。

大家都知道要投资ALIBABA，但是投资下去谁知道会不会有订单，能不能收回投资，只有自己知道，自己亲身经历，才知道要以什么样的心态去操作，否则即使投了钱，有一些询盘，不重视和不懂得重视不懂得挑选询盘也谈不出生意。

以我的经验，要根据每个公司的实际情况，产品情况，实力，和懂的电子商务操作的人去选择网站做推广，然后由他去操作，持之以恒，自然会有结果。

网络上当然能做成生意，但是绝非易事。

心态很重要，一天8小时呆在电脑旁边，一周48小时，大多数时间是搜索，发邮件，等待回复，报价。

周而复始。

对一个业务员的信心和承受力是非常的大考验。

一个正规的公司每天都会收到新客户的询盘，网络客户的询盘，认真回复后等待客户回复却往往如石沉大海。

有时回复客人一次就没回复，有时候回复五六次就不见踪影，有时侯来回十几次最后也不了了之。

所以往往是挫败时候多，喜悦时候少。

这时候信心就要承受相当大的考验，有可能一个星期，半个月，一个月，3个月下来都是这样，信心全无，悲观失望，无奈叹气，从而认为网络上做不成生意，这些信息都是垃圾。

这样当然很难成功，也不会做出成绩。

网络上碰到这种情况是很正常的，网络贸易也是这样操作的，问题是大多数人再这种情况下看到的只是穷途末路，没有希望，没有信心，陷入困境。

所以它与业务员的信心和承受力有重要关系，一个网络技术再厉害，能轻而易举通过网络找到许多对口买家信息，但是几个月后通过N次邮件联系，N次邮件反复还没谈成生意，并且每天的工作乏味，坐在电脑前敲键盘，看网站。

等待客户回复，一天要收几次邮箱，巴望能收到客人回复，那种心情可想而知，对心态是极大的考验，N次下来后信心全无，若不能及时调整心态，是谈不成生意的，自己就都在考虑是不是要辞职走人。

网络营销推广应该怎么做

您好，很高兴为您回答: 家装网络营销推广的做法有很多，具体有以下几种： 第一、定位。

电脑前亲爱的你，你想建立的网络部是做什么的呢？换句话说，你想通过网络得到什么？大多数的人都会告诉我，单子。

那么，接下里我就以业绩为导向来模拟定位，来给各位说说吧。

第二、定模式 网络部运营模式由定位决定，目前比较常见的有两种： 1、以网络推广、品牌拉动为导向，产生的网络订单由销售部完成成交的流水线模式，该部门属于企划部； 2、网络部自主开展网络推广、品牌包装、订单转化等一系列由线上到线下的全程营销工作，该部门属于市场部。

第三、招人 人员的类型由模式来确定：1、懂营销的技术人员；2、懂技术的销售人员；3、技术岗+销售岗。

例如你采用的是流水线型的团队模式，那选用第一种，采用网络部自主开发业务的模式，选用第二种，第三种是前两种的结合。

人员无论是通过招聘还是内部选拔，优先要解决的都是主管的到位。

第四、开展基础建设 办公场地、电脑置办、固话机、单独的光纤、建设官网、公众号、官方微博博客认证等等。

第五、定方向及目标管控 制定出网络部建设的短中长期目标、最终方向，以及如何对关键事件节点管控，例如对网站上线时间、流量指标、月度信息开发数量、人员到岗情况等做一个预计完成时间表。

第六、制定薪酬、考核及激励 薪酬由人员类型决定，考核及激励由工作模式决定，例如销售岗和技术岗的薪酬有区别，前者有提成，后者有绩效。

第七、进行日常工作管控 对日常工作进行量化指标考核，指标由部门目标决定，例如，将目标分解，反推回日常具体工作，由主管进行即可。

第八、制定部门管理 对部门正常运行、人员组织分工、行政考勤、办公室管理、工作激励等制定相应的管理制度，交由主管执行。

第九、调研评估 严格地说，调研评估应当是放在第一点来讲。

调研部分主要为网络市场调研，以及根据相应的分析做正确的定位和定向，其次调研结果是网络部考核要点和业绩评估的依据。

评估应该包含定位评估、预算评估、风险评估等。

第十、危机事件应急机制 出现危机事件、预计风险时，相应的应急处理机制、公关办法等