希格玛【管理精品】希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销(imc)项目提案

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数码时代自由听

希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销IMC项目提案可编辑

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深圳市德赛广告有限公司

目 录

一、 谁是希格玛最大的敌人

二、 希格玛笔记本电脑无线耳机的SWTO分析

三、 希格玛笔记本电脑无线耳机产品定位

四、 吃鱼的学问——品牌传播定位

五、 为什么会选濮存昕这个人

六、 希格玛品牌的推广策略

七、 希格玛品牌项目合作提案

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八、 广告代理服务流程

九、 关于德赛广告

十、 关于濮存昕的接洽事宜

一、谁是希格玛最大的敌人

在先找到希格玛最大的敌人之前我们先来看两个小故事——

美国西部爆发黄金热一名穷汉子也来到西部希望能够实现自己的黄金梦。 由于晚到他的周围已经全部被别人霸占了没有他淘金的地盘。非常沮丧的他突然想到这么多的淘金者要吃要喝要换损坏的淘金工具另外还有源源不断要来淘金的人同样也需要这些我何不直接开一家为淘金人服务的杂货店呢最后这个为淘金人开杂货店的穷汉子成了富翁而那些可怜的淘金人不是累死就是挖到金子后被强盗打死只有少数人专门收购金子的人发了财 当然开杂货店穷汉子发的财丝毫不逊色。

互联网时代最大的嬴家似乎不是制造出计算机的I BM而是为计算机提供通用软件的微软在2001年世界经

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济年会上利润增长率最高的不是传统制造商而是为互联网提供整体运营设备的美国思科公司。可编辑

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财富的积累法则在世界的变化中 已经从一步一个脚印上升到一飞冲天而一飞冲天的重要因素是首先确定自己应该成为一只鸟还是成为一只蜗牛。中国与外国的财富故事存在着不同的演绎。在中国一般是先有名然后在有钱而在发达国家是先有钱然后再有名。

对于希格玛公司要想在市场上有所作为必须找到自己最大的敌人——最大的竞争对手没有敌人的战斗注定是一场失败的战斗。高科技技术可以转让购买不能用钱买到的是见解和创新。

深圳市希格玛计算机技术有限公司是投资6000万元的大型高新技术企业作为中国计算机信息系统服务的领先提供商通过优质的信息系统产品和完善的信息服务及行业顾问资讯经验在IT行业具有一定的知名度。如今希格玛公司试图进入IT行业配套产品行业推出希格玛笔记本电脑数码产品——无线耳机、 电视无线耳机产品 目的是想成为一名为互联网淘金者服务的杂货店IT行业配套产品的主人其见解无可非议。为此我们看到希格玛品牌从手机无线耳机、数码产品

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——无线耳机、对讲机、希格玛笔记本电脑数码产品——无线耳机、 电视无线耳机等项目的探索和波折。这是希格玛品牌从IT行业服务商向IT配套产品制造商的转型。前者面对的是如IBM、 HP、 COMPAQ、 C ISCO等数量非常有限的IT厂商而后者却是要面对数量非常庞大的个人消费。这种品牌的跨越空间之巨大我们只能用“爆炸”一词来形容。

仗剑执尔最大的敌人在哪里

在希格玛品牌本身——最大的敌人就是自己见解是否真的正确是否有适应“爆炸”的创新能力是否有相当的技术资金关键是否有必不可少的胆略和雄心

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二、希格玛笔记本电脑无线耳机的SWTO分析

作为电脑、笔记本电脑和电视等相配套的希格玛无线耳机希格玛自己确定的其核心目标消费群是笔记本电脑其实台式电脑、电视、数码产品——无线耳机的市场同样也不能忽视根据目前的市场扫描我们对希格玛无线耳机分析如下

一 优势

1、 希格玛公司隶属于立业集团资金雄厚对高科技产品研发和市场运作有一定的经验。

2、 希格玛作为一个品牌名称属于外来语的音译 品牌含义中性、洋气具有时代潮流感。

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3、 希格玛通过初步市场运作对IT销售渠道有一定的积累和了解产品进入市场的阻力比较小。

4、 强大的市场启动资金储备为市场推广计划的顺利执行奠定了坚实的基础。

5、 作为独立运作的希格玛公司定位于高科技的数码产品虽然属于小荷才露尖尖角却也是出生牛犊不怕虎一张白纸好作画。

6、 进入市场的契机处于“军阀混战”的战国年代敌明我暗知己知彼战略上处于比较有利的位置容易对竞争对手发动“闪电”突袭强占制胜的市场高地成为市场上杀出的一匹黑马。

7、 通过笔记本电脑无线耳机一个空白产品作为切入点快速提升希格玛品牌的大众消费市场知名度为其后推出其他高科技数码系列产品奠定坚实的基础。

二 劣势

1、 希格玛作为一个大众消费市场的新品牌知名度为零市场推广需要相当的时间面临着生存和发展的两大瓶颈。

2、 希格玛产品研发时间短产品生产属于OEM形式在产品质量、成本控制、物流配送等生产环节方

精品文档面比竞争对手弱小。