智慧工地方案智慧工地怎样实现安全管理？

智慧工地如何建设？

原发布者:Jerrywscpvg 智慧工地与沃共赢市场背景解决方案业务合作模式实际案例政府对改善民生问题的重视“十二五”规划中明确指出要全面提高行业信息化水平。

住房和城乡建设部《建筑业发展“十二五”规划》提出的总体发展目标：建筑市场监管目标。

建筑市场监管法规进一步完善；住房和城乡建设部副部长王宁2013年9月在部分地区建筑安全生产工作汇报会上指出：“各地住房城乡建设部门要密切配合、积极推动建立建筑施工企业、人员、项目、设备“四位一体”的全国统一建筑施工安全生产监管信息平台。

”政府监管部门所处的困境随着我国经济的快速发展，新型城镇化建设的积极推进，建筑工地数量和规模不断扩大环境复杂、人员复杂施工地点分散施工安全管理难文明施工监管难人员管理难调查取证难建筑企业面对的问题劳动人员流动大，流动频繁，给施工现场管理带来很大的风险，同时项目安全管理也有很大隐患。

人口红利逐渐消失，劳动力资源日趋紧缩，劳动力成本不断上升，利润空间严重压缩劳务费用结算纠纷多，难解决，影响项目目标工地施工单位人群讨薪问题施工企业受劳务纠纷困扰，影响企业的形象和品牌劳务分包资源集中，可选择范围较少，给生产质量和安全带来隐患务工人员面临的难题建筑工人在工作之余，缺乏有效的健康娱乐方式，导致建筑工地存在人员管理难问题。

建筑工地环境复杂，建筑企业日常办公所需的网络环境较难达到有效覆盖，信息化办公存在

智慧工地有什么用？主要是做什么的？求告知！

2017年起，“智慧工地”逐步进入政策视野，此前则多为建筑施工企业出于自身需求开展的创新应用。

尤其在国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》印发后，“智慧工地”的应用价值及现实意义渐成共识。

当前，针对“智慧工地”的顶层设计尚未明确，各地关于“智慧工地”的概念界定和路径设计也各有千秋。

综合多地文件，可以将“智慧工地”理解为基于信息技术，围绕建筑工程项目全生命周期，建立支撑现场管理、互联协同、智能决策、数据共享的信息化系统，实现信息技术与现场管理深度融合的新型施工管控模式。

要而言之，“智慧工地”旨在为工程施工项目装上“智慧大脑”，通过采集、集成和应用建筑施工数据，实现对于施工现场的信息化监管。

1、信息采集：打破“信息孤岛” 施工现场散落着类别多、数量大的信息，涉及政府监管部门、建设、施工、监理、设计和材料供应商等诸多主体，需服务于质量、安全、成本、工期等控制需要。

为改变传统工地中信息重复采集、信息交叉上报、信息冗余严重、信息更新滞后的信息管理现状，“智慧工地”充分利用互联网、物联网、传感器等先进信息化技术手段，提高数据获取的准确性、及时性、真实性和完整性，致力于满足项目管理者对现场作业过程所需数据的及时获取、共享和沟通。

针对现场管理中较为突出的“信息孤岛”现象（表现为功能上不关联互助、信息不共享互换、信息与业务流程和应用相互脱节），“智慧工地”着力打破信息之间的互联互通障碍，构建横向到边、纵向到底的信息交互关系，既在“信息孤岛”间架设桥梁、实现大数据融合，也为破除“信息壁垒”、填平孤岛重建奠定基础。

响应《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》针对施工类企业提出的“建立基于BIM的项目管理信息系统”号召，各地也要求逐步推进BIM技术，以降低信息在各环节传递过程中的衰减，实现信息的有效传递和共享。

2、系统集成：汇集多元力量 在优化信息采集的基础上，“智慧工地”还需将软件、硬件、技术和信息等集成到相互关联、统一协调的系统之中，使信息达到充分共享，在此基础上可以对施工现场的人、机、料、法、环等资源进行集中管理。

针对市场上施工现场管理信息系统多而杂的近况，“智慧工地”通过完善并集成项目管理、劳务管理、物资材料管理等系统，将施工现场所应用的各类小而精（杂）的专业化系统集成整合为各功能模块集成统一的系统平台。

如《重庆市2020年“智慧工地”建设工作方案》明确智慧工地应具备人员实名制管理、危险性较大的分部分项工程安全管理、工程监理报告、工程质量验收管理、建材质量监管、工资专用账户管理6项元素，江苏省《关于推进智慧工地建设的指导意见》也明确智慧工地应涵盖现场应用、集成监管、决策分析、数据中心和行业监管等五个方面内容。

与此同时，“智慧工地”还有意提高BIM、LBS、VR、AR等技术应用软件和系统的集成程度，一方面提高信息技术集成应用能力，另一方面也有助于解决市场存在的软硬件集成难、系统选型难等问题。

3、数据应用：升级项目管理 信息的采集和系统的集成都是为了发挥大数据智能化对提升施工项目管理效能的价值。

在前两步骤的基础上，“智慧工地”得以在数据应用环节发挥巨大潜能：“了解”工地的过去，“清楚”工地的现状，“预知”工地的未来。

对于各方建设主体而言，“智慧工地”有利于施工精细化管控的实现：通过集中获取、传递、处理、再生与利用项目信息，应用人员安全管理、施工进度监督、车辆未冲洗抓拍、现场设备监控等功能，能够提高施工现场决策能力和管理效率，助力项目管理“耳聪目明”，长远来看对于项目管理各方而言也是降低施工成本的创新选择。

对于监管部门而言，一方面可通过“智慧工地”优化对于施工项目的微观管理，如《成都市智慧工地线上巡查管理办法（试行）》要求各区（市）县住建行政主管部门（含质量、安全监督机构）负责所监管项目智慧工地线上巡查工作，督促相关责任单位及时整改和处理巡查问题；另一方面可应用“智慧工地”更好实现“现场与市场”联动管理，落实“现场优秀、市场优选”原则，在建筑企业中普及“以现场促市场、以市场保现场”观念，优化对于建筑市场的宏观管理。

“智慧工地”是建筑业信息化、智能化和精细化的有效载体，也是推进建筑产业现代化的重要环节，其应用能够提升行业监管和企业综合管理能力、驱动建筑企业智能化变革、引领项目全过程升级。

当然，其推广还需以智能技术与智能设备的普及使用为出发点，政策支持、措施保障、督导监管加以辅助。

智慧工地能解决哪些问题

华起物联的HQ智慧工地即是专业的智慧工地解决方案，具体来讲包含以下模块： 视频监控： 远程视频监控对建筑工地进行统一管理，避免频繁地使用人力去现场监管、检查，减少工地人员管理成本，提高工作效率。

通过视频监控系统及时了解工地现场施工实时情况、施工动态和进度、防范措施是否到位。

监控建筑工地现场保障建筑材料和建筑设备的财产安全，避免物品的丢失或失窃给企业造成损失； 将施工实况展现于客户面前，向客户展现工地的建设规划和进度，达到宣传效果，也使得销售计划能够合理制定； 防范外来人员的翻墙入侵、越界出逃，非法入侵危险区及仓库等场所，保证工地的财产和工人的人身安全。

人员管理 基于“全国建筑劳务实名制管理平台”研发的实用性人员管理系统。

通过使用劳务实名制体系，规范用工、安全用工、高效用工、劳务数据统计分析。

1) 进出人员身份证信息数据采集。

2) 进出人员控制，防止闲杂人等进入工地。

3) 实名制人员情况：生成建筑公司内部各部门各工种的人员总数统计情况报表，报表还可按照多种条件实现向下钻取。

4) 上工考勤统计：可按照部门名称和日期查询工人的考勤情况信息。

5) 进场人数统计：可按照部门名称和日期查询项目上各部门指定日期的在场人数情况。

6) 劳务黑名单管理：可维护管理所有劳务黑名单人员、为各项目甄别做数据支撑。

7) 劳务公司管理：可维护管理项目现场进场劳务公司的基本信息。

8) 劳动力计划：可维护指定工地指定月份的各工种劳动力人数需求。

9) 劳动力统计：对比分析工地特定时段的劳动力计划分数和实际人数，并生成相应图表。

10) 劳动力结构分析：可针对各单位的劳动力工种、劳动力年龄和劳动力来源统计分析、生成统计分析图表。

11) 劳动力工种统计：对比分析工地指定月份内各工作劳动力计划人数和实际人数、并生成对比图表。

12) 劳务出勤预警：可针对指定工地设置工人缺勤预警、企业资质期预警等多类提醒、超出预警值时通知相关人员处理相应情况。

13) 工人信息查询：可按所在项目、姓名、身份证号等条件查询工人的基本情况、违规记录、实名制卡使用情况等信息。

14) 支持考勤数据打印。

此外还有塔吊监测、升降机监测、环境监测、吊钩可视化、能耗监测、高支模监测、安全/质量管理、工地巡检、施工日志、进度播报等功能，可以百度了解一下。

智慧工地怎样实现安全管理？

1、SafeyVR. 通过BIM+VR的结合可实现施工现场的仿真模拟，并通过沉浸虚拟环境中对高空坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、触电等事故进行模拟。

2、安全巡检 巡检人员发现隐患后，用手机拍照，利用平台发布隐患整改通知单，直接指定责任人/单位，责任人/单位收到通知后，处理隐患，可直接通过平台反馈。

若隐患在规定的时间段内仍没有处理，系统将再次提醒负责巡检的安全人员，再次介入此次隐患处理的事件中，直至隐患处理完成。

3、车牌识别系统 车辆出入检验、记录等工作，挡车道闸自动启闭。

可以脱机运行，将车辆通行记录上传至云服务器。

显著提高项目部车辆的管理效率，能有效地控制、监测、管理施工现场的车辆。

4、塔吊动态监控域管理 在保证安全的前提下，有条不紊的进行作业，确保工程质量、工期、经济效益的顺利实现，实现合理、安全的使用塔吊。

在中住数据智慧工地应用方案中，通过在塔吊上安装吊重传感器、回转传感器、幅度传感器、高度传感器、倾角监测等设备，获取塔吊的作业全过程数据，并传输至黑匣子和云平台，管理人员通过点击模型上的塔吊，就能实现历史数据查询，设置报警机制，塔吊运转数据超标能触发报警。