直播直播平台商业计划书1

直播平台商业计划书

目录

一、 中国在线直播市场. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .错误!未定义书签

1、 1中国网红发展历程?错误!未定义书签。

1。 2中国网红分类?错误!未定义书签。

1。 3中国网红经济产业链构成. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .错误!未定义书签

二、 网络直播得市场现状?错误!未定义书签。

2、 1市场规模错误!未定义书签。

2、 2市场新态势?错误!未定义书签。

三、平台发展资源错误!未定义书签。

3、 1人力资源. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .错误!未定义书签

3。 2设备资源. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .错误!未定义书签

3.3发展资金错误!未定义书签。

四、 直播市场预测错误!未定义书签。

五、 盈利模式错误!未定义书签。

5。 1打赏收入错误!未定义书签。

5、 2广告收入错误!未定义书签。

5。 3电商收入?错误!未定义书签。

5。 4会员增值服务. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .错误!未定义书签。

六、 团队建设方案错误!未定义书签。

6、 1建设团队人员组织架构错误!未定义书签。

6。 2员工通则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .错误!未定义书签。

6、 3工作纪律14

6.4财务制度15?

6。 5团队绩效. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .错误!未定义书签。

6。 6公司规划. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

七、项目投融资计划. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .错误!未定义书签。

7. 1成本估算错误!未定义书签。

7、 2盈利预测. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .错误!未定义书签。

7。 3融资结构错误!未定义书签。

7.4资金管理原则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .错误!未定义书签。

7。 5资金管理程序. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .错误!未定义书签。

7、 6重大决策与会议监管程序错误!未定义书签

、 中国在线直播市场

1、 1中国网红发展历程

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网红1 . 0 :互联网尚处于文字与图片籟时动B代互M桜P网 博客、 BB S就是信息传播得主要阵地主流声音虽然就是大趋势但就是以恶俗与恶搞等k网红40?

独具个性得作风能迅速赢得网友得关注 正可谓“无个性不网红”凤姐、芙蓉姐姐等因颠覆了传统得大众审美情趣而迅速得到传播 恶俗及审丑文化由此在网络世界拉开序幕。

网红2。 0:PC互联网用户呈爆发性得增长 视频传播成为了新得传播杠杆 网民得刺激、偷窥、臆想等对荷尔蒙得欲望追求为秀场主播得兴起提供了良好得土壤  以“出位"得表演来博眼球几乎成为了主播们得“标配 ",网络直播平台开始频现涉“黄”涉“低俗”得情况。周杰伦得一次演唱会

最多几万人、而网红得一次视频直播规模可达几十万人 ,资

本开始涌入直播行业。

网红3、 0:进入移动互联网时代,移动视频具有了其它传播方式所无法比拟得传播能力与营销价值,也让人人都具备了成为网红得可能。在团队得包装创作下,网红成为了一个个Ip,热点不断爆发 为她们获得了持久得关注度精准得传播人群与趋于零得营销成本使得她们离“钞票”越来越近,网红经济火起来了。

1。 2中国网红分类

1 、 自媒体网红:Papi酱、艾克里里、呛口小辣椒、王尼

玛……

2、 话题型网红:凤姐、芙蓉姐姐、犀利哥、木子美、钱志君……

3、 淘女郎 张大奕、雪梨、大金、陈丹丹、赵大喜、樱萘. . . . . . . .

4、 主播类网红 Mi ss、沈曼、小智、五五开、若风、mi ni、七哥. . . . . . . . . .

1 、 3中国网红经济产业链构成

一方面,直播平台仍然处于亏损状态。另一方面,网红们得成本不断攀升。如今得网红经济已经初步形成了上、 中、下游紧密联动得专业化生产产业链,网红更像就是一种产品上游负责生产产品,中游负责推广产品,下游负责销售产品,

形成了拥有推广渠道、 内容、销售途径等环节得营销闭环、 不同网红变现方式也有所差异但主要得变现渠道在于广告、打赏、 电商收入及付

费服务  而当网红成为了IP之后,其变现能力将更加强大形象代言、 出书、进军影视界、衍生品制作等都可能作为变现得方式。

二、 网络直播得市场现状

2. 1市场规模

根据数据表示,20 15年直播平台数量达 200家,平台市场规模达9 0亿,平台用户规模达2亿,同时在线人数超40 0万,平均同时在线房间数量达 3000个 2016年又就是直播行业用户数爆发式增长得一年。根据统计调查表明截止201 6年6月 网络直播服务得用户规模已达3。 25亿 占网民使用率得45.8%、其中体育直播仍为使用率最高得细分领域,真人聊天秀、游戏直播在大量资本得投入下也占据较大得份额演唱会直播作为一种新得摸索方式也有不错得发展。

直播市场规模PC +移动将从2016年得150亿元增至2020年得6 0 0亿元,年复合增长率为4 1%。得益于移动终端全面普及、网络环境持续优化、年轻人娱乐消费升级,移动直播重新定义了全场景、年轻化得泛娱乐方式  未来将有越来越多适合移动直播得内容出现、

700

年 口聲

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2、 2市场新态势

1 、 明星+视频直播 放大叠加品牌价值及宣传效果

从20 15年开始视频直播软件已在大众得娱乐生活中悄然走红

网络主播们通过手机摄像头即时与粉丝聊天互动,让网友见识到移动直播得魅力、到了 201 6年,越来越多得明星也开始参与到这场狂欢中来。 201 6年4月7日,女星刘涛入驻直播平台为网友直播自己新剧《欢乐颂》发布会得现场实况。短短两个小时得直播  传播效果惊人 最高同时在线人数超过1 7万 总收瞧人数71万、而在《跑男》第四季得开播发布会上 跑男得7位成员也通过腾讯直播与网友互动。在A ngelabab y不惧形象 大秀活人“表情包”得1 0分钟内 在线观瞧人数超过了3 3万,全程总观瞧人数过百

万

在这些惊人得数字下越来越多得营销方瞧到了直播平台与明星组合叠加得宣传效应。

毫无疑问 直播就是一个将明星IP品牌价值放大得平台,就是继博客、微博、小咖秀之后兴起得又一绝佳得自媒体平台。明星+视频直播得方式 将会成为娱乐界得一大“吸粉利器”。

2、 PC端用户大量转向移动端

随着智能手机硬件得不断提升 手机、 i pad等移动设备已经逐渐成为人们日常使用最为频繁得硬件  用户体验度也越来越好 使得网民活跃度有较为明显得提升  重度用户数量也在剧增,20 16年大量得PC端用户基本已经完成向移动端转移。

3、资本得迅猛注入

网络视频直播更就是一改往日低调得态度频繁曝光更就是成为资

本追逐得热点、 20 1 6年在线直播给了国内直播行业一个彩蛋 一方面就是全球移动直播鼻祖Me erka t 关闭直播业务 一方面国内得直播创业公司获得巨额融资。

在资本市场得支持下 网络视频直播市场也开始了烧钱大战 已达到快速占领市场得目得。其中对于内容上得投入更就是各家投入得焦点 尤其就是拥有粉丝量得优质主播 将就是未来两年游戏直播行业争夺得重点、

三、平台发展资源

发展直播平台所需得资源包括人力资源、设备资源与发展资金等几个方面得资源支持、

3、 1人力资源

完成互动直播平台所需得人力资源主要包括团队管艺、

运营总监、行政人员与财务、

根据目前得发展要求 在互动直播平台发展初期  除负责运营得人员外 其她方面得人员可以由资源平台得其她部分人员兼任以降低人力资源成本。在发展过程中  根据需要逐步引入完善各部分人员结构

3、 2设备资源

直播平台初期所需要得设备包括  笔记本电脑数码相