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2公司的经营范围和组织机构

(1)经营范围通过学悠网为游客提供个性、舒适的自助旅游服务(网上预订)包括旅行

联谊、单车行、旅行纪念册、 自驾旅游等特色服务代售景点门票远途旅行中介

销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。

(2)组织机构

财务部

A负责公司的会计核算工作定期编制各类会计报表和财务报告提供真实完整的会计信息;

B负责公司的会计管理并对本部门人员进行培训、考核;

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C负责对公司的各项经济活动进行控制和监督 保证公司资产的安全完整;D负责拟定科学、合理、有效的财务管理制度做好财务信息化工作; E负责公司资金的统筹、统贷、统还、统管科学管理资金降低企业成本;

F负责定期开展经营活动及财务状况分析工作 为公司决策提供财务信息和决策建议;客户部

A负责接待客户销售旅游服务。

B计划旅游方案推广个性化旅游。

C记录客户数据 建立顾客档案 不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游方案。 市场营销部

A根据公司总体战略部署 制订年度营销、 营运工作计划、 目标及考核标准;B制定公司年度营销策略、市场拓展、价格等方案做好营销工作费用预算并检查督

促相关方案执行情况;

C负责公司营销渠道的构建及市场开拓 搭建旅游促销网络平台

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提升旅游新形象;D了解和收集旅游市场信息建立客户档案广泛征求客户意见随时掌握客户的要求。

E通过各种渠道和媒体 推广公司最新旅游方案 扩大公司影响力。 F销售团体旅游服务。 业务部

A负责联系交通工具、 安排食宿、购买门票等繁杂琐碎事物 并在每次出游时随团伴游。 B完成公司的交办的其他工作配合其他部门。C培训公司新进入员工。

D与其他公司的合作为公司寻找合作伙伴。 3运营方式

我们有两种订购方式 方法一 网上订购

方式二 电话订购

在驴友网专门设置电话订购服务方式 方便一些不会使用电脑的人咨询和订购。 4、公司管理

①管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。 我们将

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采取以人为本重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展尊重个人价值各职能部门相互协调合作求得公司的整体发展实现1+12的效果。

②管理决策

管理团队主要由我们创业小组人员组成。在我们获得风险投资后投资家自然也成为我们的公司管理成员 我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入 并担任重要职务。 四市场分析及介绍

1 、市场介绍

报告显示,xx年春节期间安溪旅游区接待游客32.96万人次 同比增长10.03%预计以后还会继续增长。

近年来旅游消费逐渐成为大众消费的热点 同时在安溪旅游细分市场上目前还缺少专业的旅游公司。

在未年几年安溪将建立全国最大的影视城 相信在那以后会有跟多的人来安溪旅游而且现在安溪资源主要以下几种 1 .1地问景观类旅游资源

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地问景观类旅游资源主要包括亚类全部五种基本类型全部 37种。安溪县地文景观有亚类 2种基本类型2种。

1 .2水域风光类旅游资源

水域风光类旅游资源包括亚类全部6种基本类型全部15种。安溪县水域风光类资源

有亚类4种代表性单体资源有 5处水域旅游资源多种多样。

1 .3遗址遗迹类旅游资源

遗址遗迹类旅游资源包括亚类全部2种基本类型全部12种。安溪县历史悠久文化底蕴深厚又有遗址遗迹旅游资源亚类2中(EA史前人类活动场所、 EB社会经济文化活动遗址遗迹)基本类型4种。

1 .4建筑与设施类旅游资源

建筑与设施类旅游资源包括亚类全部 7种基本类型全部37种安县有建筑与设施类旅。

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内容仅供参考