清剿公司清剿火患战役工作总结

公司清剿火患战役工作总结

一结合我部目前现场的实际工作认真参照文件要求我部组建了该次清剿战役的分管领导班子 以分公司总经理邓惠根同志亲白挂帅组成“清剿火患”战役小组

组长

副组长

组员

二明确工作责任

各在建施工项目部项目经理和常务经理是本次战役的责任人现场安全员兼任消防责任人按分公司要求负责对施工现场存在的火灾隐患实行排查、统计并配合施工员对排查出的隐患进行清剿将清剿结果汇总报现场负责人审核上报分公司。

根据目前我部现场的实际施工情况领导小组确定排查重点

包括1 ,临电规范使用 2,动火作业的违章、违规作业 3,现场消防设施、消防通道等的规范布置 4,现场临时仓库 5,现场易燃易爆物的使用和储存

m.depeat.com6,外来务工人员的临时宿舍 7,人员安全培训和持证上岗消防安全管理制度不落实。

要求加大对劳务人员就本次清剿战役的宣传教育落实人员力量和资金发动每个员工参与隐患的排查整改 及时发现问题及时加以100%的整改落实不留尾巴。 **望通过本次战役的开展消除现场可能存在的安全消防隐患确保一方平安。

三白201*年1 1 月文件下发起立即展开“清剿火患”战役的宣传教育 白201*年12月1 日开始实施 201*年2月7日至2月15日为“清剿火患”总结验收阶段对“清剿火患”战役中存在的通病加以认真总结巩固和深化工作成果防患于未然将清剿活动持续化、正常化贯彻到平时的工作中。四根据我部“清剿火灾”战役领导小组工作安排在整个过程中国共产党对施工现场进行了48次排查其中结合我部每月一次的现场消防巡检要求项目部对动火作业9次 、现场消防器材和通道等的规范布置10次 、临时仓库5次 、易燃易爆物的使用和储存3次 、 临时宿舍7次进行重点检查结合我部每半月一次对现场临电巡检要求项目部对现场

临时用电14次 、动火设备9次 、仓库和宿舍12次进行重点检查。在检查过程中发现了临电使用14处 、动火作业和设备9处 、现场消防设施、消防通道等的规范布置10处 、现场临时仓库13处现场易燃易爆物的使用和储存3处等多处隐患及时予以了有效的整改对劳务人员安全培训和持证上岗 消防安全管理制度的落实我部以分公司管理层面为主对项目部进行了检查基本按公司规范实施未发现存在隐患。 3个多月不懈的贯彻确保了我部目前施工现场的消防工作安全未发生任何事故 同时也确保了元旦、春节、元宵节等重要节假日的消防安全。

五201*年2月“清剿火患”战役进入总结验收阶段各项目部认真总结吸取过程中的检验和教训。分公司要求以本次活动为契机在施工开展的过程中对现场实施有效的控制对消防安全管理做到措施落实责任到位形成一种长效机制保持战役的成果切实确保施工现场的消防安全正真做到保一方平安。

有限公司

第三分公司

201*.2