凯恩经济文化传播策划有限公司创业策划书
一、项目介绍
、项目名称:凯恩经济文化传播策划有限公司
英文谐音:Kae Ad(取名凯恩KY)意为:给客户一把通向成功的KAY。
2、服务项目:
营销策划:为企业量身定制合适的营销策略
创意设计让您的商品开口说话
专题片:企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片活动拍摄:企事业单位会议、年会、大型活动等
庆典策划:开业剪彩奠基典礼结婚典礼
个性定制:个人创意MV、婚礼、毕业纪念MV
鲜花出售:生日、婚庆、典礼各类鲜花出售
礼品制作:礼品设计、 loo定印、定做各种礼品包装
室内设计:营造和谐的办公环境及温馨的港湾
二、项目概述
、关于我们:
影视文化品牌以创意为根基借市场营销为突破,用专业的影视制作流程去演绎客户的良好形象用专业视角打造出个性鲜明、贴进市场具有专业艺术水准的各种影视产品,从而占领影视文化市场。
婚庆策划实行一站式服务以非凡的创意和尊贵的服务打动消费者让贴心的婚礼秘书服务新人;用专业的婚庆设备婚托婚礼现场氛
围;让新人把婚礼准备全权交给公司来打理让浪漫深刻的婚礼现场成为新人一生的回忆和骄傲!
室内设计实行一站式服务,在日趋成熟的延安市场建立完善的管理及施工体系!
2、企业管理
编导策划部(自己做)
摄制编辑部(自己做)
特效制作部(请兼职人员)
①、编导策划部
拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。②、拍摄编辑部:
拥有专业高清摄像机、完备的影视后期编辑平台和专业的摄像师。根据客户需求,通过镜头语言将客户产品完美展示出来。
③、特效制作部
专业的特效设计师,熟悉影视特效流程运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、卓越的创意成就完美设计。
④、室内设计部
专业的室内设计团队,营造和谐的办公环境及温馨的港湾
三、市场分析
1、市场需求分析
随着社会的发展,影视产品不再是广电部门的专利,各行各业对影像资料的需求越来越大,影视产品将逐渐成为企事业单位,家庭和学校的必需品不同形式的影视作品也将逐渐走进企业、单位、学校和家庭。我们将抓社会各行各业对影视产品的需求,整合各类影视制作资源,打造石柱最专业的影视制作机构。
如今各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑 因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在,有越来越多的新人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。我们抓住石柱婚庆行业才刚刚起步的机遇,立足创意和服务抢占石柱婚庆市场。
2市场竞争与前景
在公司创业阶段必须重视行业竞争,只有扬长避短,制定自己的竞争优势突出优点,不断创新只有做到人无我有人有我精,才能得到不断发展和提升。市场各个行业都有旺季和淡季,我们把影视制作、婚礼庆典、毕业纪念和鲜花礼品等有机结合,打破行业淡季和旺季之分多渠道、多角度的开拓市场。在行业竞争中处于强势才能为企业赢得发展的机会。
四、成本预算
五、盈亏分析
1.经营目标
①、实现年收入17万人民币(暂定)
婚礼庆典:平均一个月做4场婚庆平均一场收费2 00元那么200×4×12=6 0元。
鲜花礼品:平均一个月盈利10 元:那么10 ×1=1 000元。
视频制作:平均一个月做4场婚庆,一场收费600元那么600××22880元。
婚礼MV和毕业纪念M V:婚礼M平均一月做一个,平均收费3 0元/个:那么3 0× 2=3600元。毕业纪念有待开发市场。
②、主营业额目标:全年营业额 万元(暂定)
2、说明
月营业收入: 500元(暂定
3、暂定影视广告收费标准:
■特效广告类每秒 0-800元,
■企业普通专题片:每分钟60- 20元,
■形象宣传片:每分钟00元起,
■MV 包含创意、剧本和制作)每分钟5 元起 如果是学校则2元一张碟子,每班至少6人刻碟。 )
■大型活动、庆典、会议策划拍摄:按具体时间和制作要求收费
■婚礼庆典: 1 8- 88/场, 婚庆耗材如有特殊另计
■刻 碟:单刻 00/张,多刻根据实际情况而定
4、企业业绩发展说明
第二年营业额增加到25W,第三年营业额增加到3 。
5投资收益预算
■ 主营业利润=年营业额一成本税金
万元1 0 元×12个月)-(3000×12个月)
元 大约)
■ 总利润=主营业利润-员工薪金-日常运营
=-1900-3000×2=元
■纯利润=总利润-1 %企业所得税
=-×18%=8926元约1年收回成本)
六、盈亏预测
1、与县城各大饭店合作,承接婚礼庆典,加上出售鲜花、礼品等,确保公司基本实现盈亏平衡。
2、如果接到专题片制作、毕业纪念V、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。
、与影楼合作,承接婚礼MV和个人MV制作实现盈利。
4、与学校合作承接毕业纪念MV制作实现盈利。
5、将面向大小企业开展宣传片、形象片制作,实现大量盈利。
七、投资风险和企业运营预测
1、风险预测
①、能否联合宾馆、影楼,保障婚礼庆典的业务量
②、鲜花进货渠道是否畅通
③、扎花员工能否顺利聘请
④、实际投资超出预算
⑤、 由于经营初期必须靠投资人出力打点,但3位投资人有本职工作,由于精力不足而导致管理制度不完善。
2、控制办法:
①、通过积累经验和提升业务能力确保婚庆市场成功占领。
②、加强与影楼、宾馆、企事业单位的联系合作。
③、加强对市场行情的了解,避实就虚,走精品路线,合理定价。
④、对每项业务要进行经济核算要严格控制成本,严格考核和严格把关。
⑤、处理好本职工作和单位关系抽出更多精力经营公司。
3、风险分担:
企业运营将按照“共同出资、共同受益、共担风险、共同发展”的原则进行风险分担具体按照投资额度分配风险。
九、前期人员构成
1、公司组成人员
2、公司管理体制
十、发展思路和基本业务流程
1、 012年上半年工作思路
①首先建立完善的室内设计及施工团队,专业婚庆公司和活动策
划。
②做好企事业单位的宣传片、展示片制作,建立良好的长期合作关系。
③与全县多数中小学校建立良好的合作关系。
④积极涉足展会、展览布景和大型活动策划公关行业。
、公司未来前景展望:
未来的公司下设室内装饰、专业婚礼庆典、影视制作、大型活动策划、平面设计和影楼摄影等综合性文化传播机构!
十一、市场营销策略
1、营销策略:
加强合作、不断沟通、推陈出新、服务至上。
2、营销手段:
①业务积累:利用现在工作关系、积累资源和同事的介绍。
②公关促销:利用公司关系,由公司推广促销。
③活动推广:积极开展宣传活动,实行预订优惠,赠送礼品,加推公益活动户外广告进行宣传。
④电话热线珍惜每一个潜在的客户,对咨询客户做好记录和回访。
⑤人员推销:直接对潜在客户上门宣传。
⑥广告宣传:企业盈利后在延安日报、延安电视台进行宣传。
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