经典广告案例谁能介绍几个优秀的营销案例？要有代表性的噢

经典推销案例小故事

营销案例之完美的厕所 　　有一户人家，住在市镇与市镇之间的路上，以种菜为生，颇为肥料不足所苦。

　　有一天，家长灵机一动：“在这条路上，来往贸易的人很多，如果能在路边盖一个厕所，一方面给过路的人方便，另一方面也解决了肥料的问题”。

　　他用竹子与茅草盖了一间厕所，果然来往的人无不称便，种菜的肥料从此不缺，青菜萝卜也长得肥美。

　　路对面有一户人家，也以种菜为主，看了非常羡慕，心想：“我也应该在路边盖个厕所，为了吸引更多的人来上厕所，我要把厕所盖的清洁、美观、大方、豪华。

” 　　于是，他用上好的砖瓦搭盖，内外都漆上石灰，还比对面的厕所大上一倍。

　　完工之后，他觉得非常满意。

　　奇怪的是对面的茅厕人来人往，自己盖的美观厕所却无人问津，后来问了过路人，才知道因为他的厕所盖的太美，太干净，一般人以为是神庙，内急的人当然是跑茅厕，不会跑神庙了。

　　营销启示： 　　营销是有针对性地对顾客所进行的工作，如果看到竞争对手采取了行动而自己缺乏周密计划安排，仓促上马，虽然所做的工作再完美也必然导致失败。

中国现代十大经典广告有哪些?

海尔：海尔，中国造。

长虹：以产业报国、以民族昌盛为己任。

中国联通：情系中国结，联通四海心。

商务通：科技让你更轻松。

飞亚达：一旦拥有，别无选择。

李宁：把精彩留给自己 国内最好的体育用品恐怕非“李宁”莫属了。

体育用品是年轻人的天下，既没有耐克的超级明星，又没有锐步的国际背景，李宁的“把精彩留给自己”却也同样符合青少年的心态，谁不希望精彩呢？ 新飞冰箱：新飞广告做的好，不如新飞冰箱好 这个广告曾经引起争议，语言学术界、广告评论界、竞争对手都加入了讨论的行列，褒也好，贬也好，反正新飞是没事偷着乐，毕竟广告能引起如此广泛的关注就是成功，新飞的知名度不知又提升了多少。

上海别克：当代精神，当代车。

农夫山泉：农夫山泉有点甜 一句广告语打响一个品牌用在农夫山泉。

联想：人类失去联想，世界将会怎样。

创维彩电：不闪的才是健康的。

西门子冰箱：0℃不结冰，长久保持第一天的新鲜。

说一说有哪些经典的事件营销案例？

这种案例网上一抓一大把，像王老吉事件、奶茶妹妹事件等都是很成功的事件营销案例。

戈壁传媒，能够充分挖掘社会热点，持续为企业及个人创造话题及发酵热度，提高其知名度，达到最终销售产品的目的。

经典营销案例 有哪些?

．《英雄》：一部糟糕电影的辉煌纪录 　　有史以来中国电影市场最成功的票房，有着糟糕动作片的一切特征——弱智的故事情节、失真的动作设计、装腔作势的台词，但这部糟糕的电影，上市20天就创下了超过2亿元的票房，而本年度风靡全球的《哈利·伯特》，在中国创下的票房仅为6300万元。

　　让《英雄》成功的，不是由于电影的精彩，而是由于营销策划、市场推广的创新。

《英雄》组成了阵容强大的明星剧组，早在2001年初，新画面公司就开始借助团队的明星效应，持续制造新闻。

在媒体的支持下，这些“新闻广告”高强度持续进行了两年时间，终于让大量中国人按捺不住，走进影院观看这个中国有史以来营销最成功的电影——也许还是最糟糕的动作片之一。

这些人中间，包括几乎从来不看电影的笔者。

　　《英雄》以令人赞叹的耐心、丝丝相扣的营销策划和长达2年的新闻公关，列本年度十大营销创新案例之首。

《英雄》必将以营销的创新写入中国电影史，但未来的电影观众必把它忘得一干二净。

　　《英雄》入选，是为了表彰发行商新画面公司对电影营销的突破性贡献。

　　点评：《英雄》所获得空前成功，将把电影营销策略和营销组织性推进到了前所未有的程度。

《英雄》以后中国电影将越来越倾向于大制作、倾向于告别艺术电影、倾向于向好莱坞靠拢。

二．“力波”啤酒：喜欢上海的理由 /office/753/968/200512/96058.html

谁能介绍几个优秀的营销案例？要有代表性的噢

把梳子卖给和尚！ N个人去参加一招聘，主考官出了一道实践题目：把梳子卖给和尚。

众多应聘者认为这是开玩笑，最后只剩下甲、乙、丙三个人。

主持人交代：以10日为限，向我报告销售情况。

十天一到。

主试者问甲：“卖出多少把？”答：“1把。

”“怎么卖的？” 甲讲述了歷尽的辛苦，游说和尚应当买把梳子，无甚效果，还惨遭和尚的责骂，好在下山途中遇到一个小和尚一边晒太阳，一边使劲挠着头皮。

甲灵机一动，递上木梳，小和尚用后满心欢喜，于是买下一把。

主试者问乙：“卖出多少把？”答：“10把。

”“怎么卖的？” 乙说他去了一座名山古寺，由于山高风大，进香者的头髮都被吹乱了，他找到寺院 的住持说：“蓬头垢面是对佛的不敬。

应在每座庙的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬓髮。

”住持採纳了他的建议。

那山有十座庙，于是买下了10把木梳。

主试者问丙：“卖出多少把？”答：“1000把。

” 主试者惊问：“怎么卖的？” 丙说他到一个颇具盛名、香火极旺的深山宝剎，朝圣者、施主络绎不绝。

丙对住持说：“凡来进香参观者，多有一颗虔诚之心，宝剎应有所回赠，以做纪念，保佑其平安吉祥，鼓励其多做善事。

我有一批木梳，您的书法超群，可刻上‘积善梳’三个字，便可做赠品。

”住持大喜，立即买下1000 把木梳。

得到“积善梳”的施主与香客也很是高兴，一传十、十传百，朝 圣者更多，香火更旺。

然而故事并没有结束。

一挑战者——丁，找到主持人说，卖给和尚1000把梳子算什么？我可以让和尚源源不断地买我的梳子，至少也得上千万吧。

以一年为限。

许多人都认为开玩笑。

成本分析 他还是找到了那个主持，问他：您这边每天大概能赠出多少把梳子呢？ 主持回答：差不多50把。

他继续问：您觉得这与您所获得的香火钱相比是不是也是成本呢？ 主持回答：是的，虽然是赠，但是也是钱啊。

佛门本来就没有什么钱。

他又问：你有没有想过收费呢？ 主持回答：怎么收费？ 他说：到您这来的人有达官贵人，也有平民百姓。

总之是什么样的人都有吧。

您可以在梳子上下点工夫，让您的梳子在价格上有了价值的区别？卖给不同的人。

您在准备几把梳子，取名为“开光梳”，千金不卖，只赠送有缘人。

然后把您的梳子在命名为“智慧梳”“姻缘梳”“流年梳”“功名梳”。

一方面您的收入增加了，另一方面您的寺庙的档次也就体现出来了。

这个主持一听，觉得有点道理的，于是就说好，这事就交给你来办吧。

市场活动 丁很快就请了几个记者来宣传了一下这家寺院。

然后造了一批梳子。

举行了一个盛大的“开光梳”仪式。

当地的政府要人、各界明星都来了。

当天就卖出了10000把梳子。

寺院的名气一下自上去了。

丁又请人给这个寺院杜撰了一些历史故事。

很快，这个寺院成了当地的历史文物。

来的香客越来越多。

梳子的销量越来越好。

人们也不在乎掏钱买把梳子。

丁又出了一个策略：有的梳子掏钱也不卖。

有的梳子必须掏钱才卖。

这样过了一段时间，寺院挣了不少钱。

主持很佩服丁。

这个时候，丁找到主持说：你有没有发现前来的香客您都没有记录。

据我观察，有的香客都来了好几次了。

您是不是应该对经常来的香客提供一些纪念性的梳子呢？ 主持一听，觉得也是，于是很快就让小和尚开始记录前来拜佛的香客。

很快，小和尚发现，前来的人太多了，毛笔根本记不住。

主持又找到丁，问他有什么办法？ 丁说，我可以给你解决这个我问题，但是从今以后你必须听我的。

我保证你的主持能够当的比现在还风光，寺院的香客更多。

主持想了一想，还是相信了他。