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网商集群的协作机制探析
目录
一电子商务市场竞争环境日益严峻
二不完全的价值链使网商协作成为必然
一个企业的价值链包含了两个部分主要活动和支持活动.其中主要活动. . .一网商集群的市场协同效应
二网商集群的生产协同效应
三网商集群的成本协同效应
1.降低研发成本.网商集群可以利用便捷的网络渠道
2.降低交易成本.网商集群采用电子商务技术促进信息流通、增强各方. . .一网商联盟
1.网商联盟的目标.网商联盟是网商相互之间的一种特殊的介于市场和. . .
2.网商联盟协同效应的障碍.在电子商务环境下
一是核心策略.指由一个核心企业联合多个卫星企业.整个集群以核心企. . .二是协商谈判策略.在这种模式中
三是 策略.所有的参与者经协商决定由一个 来决定最后的解决方. . .二异业合作
1.异业合作形式.异业合作包含的形式多种多样
2.异业合作需要注意的问题.异业合作具有一定风险
1.中国网商大会组委会.网商崛起—2007中国网商发展报告[EB. . .
2. 《2011年度中国网商发展研究报告》全文节选[EBOL] . . .
3.胡桂兰.网海淘金—成功网商创业案例[M] .清华大学出版社 2. . .
4.姜凌.电子商务战略联盟及其协同效应研究[J] .商场现代化
5.张立玮.企业异业营销的利与弊分析[J] .中国商贸 2009 . . .
6.第五届网商大会组委会.网商协作制胜—2008年网商发展研究. . .
正文
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内容摘要随着电子商务市场竞争日益激烈 网商集群的协作已经成为网商适应市场环境变化的重要模式.本文针对网商发展情况对网商集群的协作机制进行了研究并就如何提高网商集群的协同效应提出了相关建议。
关键字关键词 网商集群协作机制
网商发展情况概述
网商是指运用电子商务工具在互联网上进行商业活动的商人和企业家.根据阿里研究中心发布的《2011年度网商发展研究报告》 未来
五年电子商务交易额占GDP的比重将突破20%.中国网购用户数量预计到2012年底接近2亿到2014年网购用户将达到亿左右 网购渗透率接近50%.2011双十一的网购狂欢节集中展示了网购消费者所具备的巨大能量和潜力.其次 网商群体的主流化趋势更加明显.经过十年发展 网商已逐步实现了与主流社会经济系统的融合截止到2011年上半年 中国网商数量已经扩大至8300万社会经济影响力也越来越大。
网商集群化发展的必要性
一电子商务市场竞争环境日益严峻
随着网络购物的消费群体不断扩大和成熟 网络交易额已经摆脱了经济周期的影响而持续快速攀升 网络商业也从边缘逐渐变为主流许多传统大企业竞相进入.随着有实力的主体越来越多竞争也越来越激烈线下的商战开始逐渐延续到线上甚至可以用惨烈来形容.家电、服装、生活用品等一大批传统企业开始尝试电子商务通过入驻淘宝C2C给当当、卓越等B2C平台供货做专业品类电子商务平台的供应商建立自己的网络销售渠道等方式打开新通路.以家乐福、 国美为代表无数的传统企业迫切地想要跨入网商的行列掘金网络另一方面也有无数从淘宝、拍拍等C2C成长起来的个人卖家意欲突破瓶颈拥有更大作为.作为新兴销售渠道如“麦包包” 、 “植物语”等网货品牌已经拥有一定的市场份额但其实力与传统企业相比还相差甚远胡桂兰 2008 .近两年来休闲品牌“优衣库” 、 “绫致时装” 、 “李宁”等纷纷进军网络销售市场.结果一方面是共同做
大了网络市场另一方面却带来了电子商务平台上严重的“通货膨胀”
二不完全的价值链使网商协作成为必然
企业提供给顾客的产品或服务其实是由一连串的活动组合起来所创造的.这其中每一种活动都有可能促成最终产品的差异性提升产品价值.企业价值链中&
一个企业的价值链包含了两个部分主要活动和支持活动.其中主要活动方面包括了后勤、运作、配销、售后服务等活动支持活动则包括了采购、技术发展、企业基本设施以及人力资源管理等活动.事实上并非所有的企业都有完整的价值链.大部分的企业都是就其所拥有的能力与资源选择对企业最有价值的活动从事之.而在完整的价值链活动中 “研发”及“营销”两部分的活动有较大的获利空间除了需要大量资金及技术的研发活动之外 品牌、渠道则是属于高获利的另一边而且进入障碍较研发活动低.正是基于此在新兴的电子商务崛起后马上就有许许多多的企业进入电子商务的通路在价值链中的营销及售后服务端从事商品交易活动.企业在价值链活动上的主要运营活动大都着重在价值链后端的营销及售后服务如网站的设计规划、商品的陈列及组合、促销活动的设计及宣传等活动企业取此策略的原因除了因为营销及售后服务端的价值链活动所创造的附加价值较高之外主要原因在于通过在营销及售后服务端的努力可以创造出一个市场而且该市场较不易受到实体企业的既有竞争张立玮
2009
网商集群的协同效应
一网商集群的市场协同效应
企业间可以通过网络在市场、经营方面建立合作形成水平或垂直的业务整合.如通过信息门户平台 网商集群可以通过互相了解合作伙伴的产品销售渠道、方式及主要顾客等情况制定出与自己企业协调一致的销售战略使相似的顾客业务单元同时增加销售量达到营销协调一致从而提高销售量、降低销售成本达到销售协同效应。
二网商集群的生产协同效应
生产协同效应是指由于网商间存在着生产要素和职能等方面的互补性可以共同利用对方优势产生“1+1>2”的效应.网商集群可以利用信息技术加深分工强化技术进步使不同企业之间的资本、技术、人力、信息资源得以有效、灵活组合.这样就可以充分利用市场机会最大限度地降低产品成本实现规模经济效应。
三网商集群的成本协同效应
网商集群的成本协同效应主要体现为两方面
1.降低研发成本.网商集群可以利用便捷的网络渠道资源共享优势互补 降低研究开发费用。
2.降低交易成本.网商集群采用电子商务技术促进信息流通、增强各方的协调性、减少成本的不确定性从而大大减少了交易成本.伴随着交易成本的下降市场中潜在买者和卖者的数量在增加。
网商集群的协作机制
一网商联盟
1.网商联盟的目标.网商联盟是网商相互之间的一种特殊的介于市场和纵向层级之间的新的结构关系.在这种新的网络式的结构中 网商相互协调战略、资源、技术设置从而形成一种长期的、稳定的、具有共同目标的基于电子商务的协作关系.一些在法律上具有独立地位的企业通过电子商务相连接 即时沟通信息、配送物资形成协作关系.随着市场环境的改变这些小而敏捷的企业将会不断创新自身并且有效利用市场机会.网商联盟的目标有两层一是实现资源增值的电子化二是利用信息技术打破组织障碍实现协同效应创建协作的竞争优势。
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2.网商联盟协同效应的障碍.在电子商务环境下有着共同目标的网商组成联盟然而联盟成员毕竟是独立的有着各自的利益取向整个联盟是不稳定的主要表现在协调控制存在障碍.协作内容涉及的业务过程跨越多个企业需要不同企业的业务过程相互协调.对于单
个企业来说企业的生产销售主要基于以中心控制为主的模式来监视和控制业务过程这种模式仅适用于企业内部在网商群体间却不合适.组织不稳定合作关系难以约束.网商集群的成功在于各成员间的高效合作企业内部各部门之间有很紧密的业务流程可以有一个总体调度者来进行把握.但在协作环境下各合作企业是松散关系都有自己的商业利益是高度自治的缺乏正式约束.协作关系的维持主要靠双方的信心和信任这就增加了协作的不稳定性. 3.解决办法第
一建立协调机制.企业之间的协调是以协调理论为基础的.协调理论是一种管理一组协同工作的活动及其相关性的理论.协调过程的组成元素包括共同的目标、完成目标需要执行的活动、活动的执行者及活动之间的相关性.在此基础上可以尝试以下几种协调的策略
一是核心策略.指由一个核心企业联合多个卫星企业.整个集群以核心企业的名义对外进行商务活动.由核心企业管理联盟活动间的相关性并且能使其它网商接受它所提出关于电子商务及信息技术及社会经济方面的优秀学术论文范文关于电子商务论文摘要怎么写关于网商集群的协作机制探析相关论文范文数据库对写作电子商务论文范文课题研究的大学硕士、本科毕业论文开题报告范文和文献综述及职称论文参考文献资料有帮助。
二是协商谈判策略.在这种模式中各企业处于一种自组织的状态之中没有绝对的核心型企业.处于协作关系之中的参与者之间通过协商找到解决问题的方法。
三是 策略.所有的参与者经协商决定由一个 来决定最后的解决方法 和联盟中的任何企业都没有关系是彻底的第三方.B2B、B2C、 C2C的 可以担任这样的角色。
第二通过电子合同对网商进行约束.根据网商联盟的具体运作方式 电子合同的约束内容是不同的。
对于商贸型网商联盟 电子合同应要求协作成员及时传递商品的销售与库存信息 以便迅速组织配货与生产避免缺货或断货现象。
对于服务型网商联盟主要指的是提供机票、旅游、教学等信息服务的网商之间的合作.电子合同应确定如何进行交换联结客户资源数据库的共享程度等。
二异业合作
1.异业合作形式.异业合作包含的形式多种多样主要体现在以下三个方面 即推广宣传型异业合作、营销渠道型异业合作和价值再开发型异业合作。
第一推广宣传型.这种形式的异业合作指企业利用其他行业产品作为推广平台宣传造势从而达到扩大自己产品的知名度提升产品的活跃用户和市场占有率的目的。
第二营销渠道型.以自身产品作为营销平台在其核心产品中内置广告.内置广告也称为置入广告、 内嵌广告、植入式广告指的是将产品或者品牌信息在各种娱乐项目及非商业沟通领域中进行策略性展
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