股权结构图公司股权结构有哪些分类

我国现行的股权结构

从目前情况看，我国上市公司的股权结构从类型上看包含国家股、法人股、公众我国上市公司呈现国家股高度集中、公众股比重降低的独特股权结构，这种特殊的股权结构使得公司高层管理人员持股比例严重不足，剥削了股东对公司的控制权，并给公司治理结构造成了一系列负面影响，不利于股东对经营者的有效约束。

只有通过优化股权结构，使股权结构变得合理，公司的融资行为才会更加合理。

其次，要加强各制度的建设和完善，强化监管力度。

一是要不断健全和完善相关法律体系，对《公司法》中不完善的地方进行修订。

二是加大监管及打击力度，规范上市公司经营行为。

三是建立和完善事后问责制度，以防止各类监管部门和各类服务部门滥用职权或玩忽职守，保证对上市公司的监管有力和真正有效。

股权结构表到底是个什么鬼

您好， 　　股权结构表就是公司股东清单，显示的就是股东的资本及股比，听起来是不是很简单？但股权结构表分为两类，各自具有不同的意义，下边我们将逐个介绍。

　　股权结构表（一）：现实股权状况 　　第一种是截至特定日期公司的 “现实股权状况”；该表非常重要，因为它记载着谁持有公司股权，以及这些人拥有股权对应的投票权。

股权结构表中不体现期权等具有不确定性的潜在股权，相当于公司的股东名册，比较容易制作和提供。

　　创始人甲、乙和丙构成公司的股东会，公司融资事宜需要这些股东的（投票权）批准，融资文件也需要这些股东签署。

　　股权结构表（二）：“完全稀释后” 的股权结构表 　　第二类股权结构表是 “完全稀释后” 或摊薄的股权结构表（fully diluted cap table），准备起来要更加复杂些。

除了上述 “现实股权状况”，此类股权结构表还包括期权、可转（股）债权以及其他未来可能转换为公司股权的权利（例如：在前投资人与公司约定有权以人民币 100 万对公司增资，获得增资后 10%的股权）。

　　如果发生上述的转股情形，现有股东的股权就会被稀释——股比减少以容纳新转换的股东及股权。

投资方往往希望知道，持有可转股权利的所有人都选择转换的情况下，投资人的股权将会被稀释到何种程度。

这就是为什么投资人往往会要求 “完全稀释后” 的股权结构表，尤其是在境外架构的融资背景下。

　　现实中，公司投资人通常要求投资公司获得的股权，是所有可转股权利都转换后应当在公司中占有的股权比例。

通常情况下，未经公司或者创始人同意，银行贷款等债权并没有转换为公司股权的权利，所以也不需要列在股权结构表中。

但是，明确约定的可转（股）债权就应当包括在其中。

　　员工激励的期权通常也应当包括在 “完全稀释后” 的股权结构表中，鉴于员工期权基于激励员工的需求通常定价较低，投资人大多不愿意自己的股权被员工期权稀释，所以中国境内实践中，投资人通常要求公司创始人在自己的股权比例中挖出一定比例用来做员工激励。

这样，不论员工激励多大份额，以及员工期权何时行使，都不会稀释投资人的股权比例。

　　所以，创始人需要注意将可转（股）债权及时计入到 “完全稀释后” 的股权结构表中，千万不要因为可转换为股份的权利尚未实际行使，而将这些具有不确定性的股权遗忘，因为公司的前景越好，这些权利转换成股权的可能性就越大。

　　员工期权也是同样的道理，通常情况下，员工获得期权后没有必要按照行权时间表立即行权，而是等到公司前景比较明朗且支付行权价格没有经济压力的时候才真正行权，这样也能够减少期权兑现的繁琐手续。

例如：公司经营状况不太理想，员工对公司前景没有信心或者员工有离职打算等情形下，员工很有可能选择放弃期权。

但是，公司创始人应当在完全稀释后的股权结构表中包括员工期权，只有这样才能准确反映出公司发展壮大后的股权结构。

　　员工期权激励机制的实施 　　员工期权等股权激励机制的实施需要一整套规范的法律文件，通常包括： 　　1、 激励计划：期权激励大纲性文件； 　　2、授予协议：根据激励计划授予各激励对象股权或期权的协议，包括授予时间及激励价格等内容； 　　3、持股协议：例如：由创始股东代持激励股权的协议或者持股实体的合伙协议； 　　4、其他文件：例如：批准激励计划等事宜的股东决议，以及批准激励对象，以及相关文件的董事会决议，以及公司章程的修改（如：股权激励情形就可能涉及到公司股权变更）。

什么样的股权结构最好

首先:大股东的持股比例不要太高,最好别超过25%,因为很容量形成一股独大; 其次:管理层持股或已经实施股权激励计划,这样有利于管理层与股东利益的一致; 第三:机构持股比例高,这证明了公司有价值.

什么是股权结构

股权结构是指股份公司总股本中,不同性质的股份所占的比例及其相互关系。

股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力。

基于股东地位而可对公司主张的权利，是股权。

股权结构是公司治理结构的基础，公司治理结构则是股权结构的具体运行形式。

不同的股权结构决定了不同的企业组织结构，从而决定了不同的企业治理结构，最终决定了企业的行为和绩效。

股权结构的形成 当社会环境和科学技术发生变化时，企业股权结构也相应地发生变化。

由此，股权结构是一个动态的可塑结构。

股权结构的动态变化会导致企业组织结构、经营走向的管理方式的变化，所以，企业实际上是一个动态的、具有弹性的柔性经营组织。

股权结构的形成决定了企业的类型。

股权结构中资本、自然资源、技术和知识、市场、管理经验等所占的比重受到科学技术发展和经济全球化的冲击。

随着全球网络的形成和新型企业的出现，技术和知识在企业股权结构中所占的比重越来越大。

社会的发展最终会由“资本雇佣劳动”走向“劳动雇佣资本”。

人力资本在企业中以其独特的身份享有经营成果，与资本拥有者共享剩余索取权。

这就是科技力量的巨大威力，它使知识资本成为决定企业命运的最重要的资本。

企业股权结构的这种变化反映出一个问题：在所有的股权资源中最稀缺、最不容易获得的股权资源必然是在企业中占统治地位的资源。

企业的利益分享模式和组织结构模式由企业中占统治地位的资源来决定。

在世界全球化进程中，人力资本或知识资本的重要性日益凸显，使得传统的“所有权”和“控制权”理念遭到前所未有的挑战，这已成为未来企业管理领域研究的新课题。

股权结构是可以变动的，但是变动的内在动力是科学技术的发展和生产方式的变化，选择好适合企业发展的股权结构对企业来说具有深远意义。

股权结构的分类 股权结构有不同的分类。

一般来讲，股权结构有两层含义： 第一个含义是指股权集中度，即前五大股东持股比例。

从这个意义上讲，股权结构有三种类型：一是股权高度集中，绝对控股股东一般拥有公司股份的50%以上，对公司拥有绝对控制权；二是股权高度分散，公司没有大股东，所有权与经营权基本完全分离、单个股东所持股份的比例在10%以下；三是公司拥有较大的相对控股股东，同时还拥有其他大股东，所持股份比例在10%与50%之间。

第二个含义则是股权构成，即各个不同背景的股东集团分别持有股份的多少。

在我国，就是指国家股东、法人股东及社会公众股东的持股比例。

从理论上讲，股权结构可以按企业剩余控制权和剩余收益索取权的分布状况与匹配方式来分类。

从这个角度，股权结构可以被区分为控制权不可竞争和控制权可竞争的股权结构两种类型。

在控制权可竞争的情况下，剩余控制权和剩余索取权是相互匹配的，股东能够并且愿意对董事会和经理层实施有效控制；在控制权不可竞争的股权结构中，企业控股股东的控制地位是锁定的，对董事会和经理层的监督作用将被削弱。

股权结构与公司治理的关系 股权结构是公司治理机制的基础，它决定了股东结构、股权集中程度以及大股东身份、导致股东行使权力的方式和效果有较大的区别，进而对公司治理模式的形成、运作及绩效有较大影响，换句话说股权结构与公司治理中的内部监督机制直接发生作用；同时，股权结构一方面在很大程度上受公司外部治理机制的影响，反过来，股权结构也对外部治理机制产生间接作用。

（一）股权结构对公司治理内部机制的影响 1、股权结构和股东大会 在控制权可竞争的股权结构模式中，剩余控制权和剩余索取权相互匹配，大股东就有动力去向经理层施加压力，促使其为实现公司价值最大化而努力；而在控制权不可竞争的股权结构模式中，剩余控制权和剩余索取权不相匹配，控制股东手中掌握的是廉价投票权，它既无压力也无动力去实施监控，而只会利用手中的权利去实现自己的私利。

所以对一个股份制公司而言，不同的股权结构决定着股东是否能够积极主动地去实施其权利和承担其义务。

2、股权结构与董事会和监事会 股权结构在很大程度上决定了董事会的人选，在控制权可竞争的股权结构模式中，股东大会决定的董事会能够代表全体股东的利益；而在控制权不可竞争的股权结构模式中，由于占绝对控股地位的股东可以通过垄断董事会人选的决定权来获取对董事会的决定权。

因而在此股权结构模式下，中小股东的利益将不能得到保障。

股权结构对监事会影响也如此。

3、股权结构与经理层 股权结构对经理层的影响在于是否在经理层存在代理权的竞争。

一般认为，股权结构过于分散易造成“内部人控制”，从而代理权竞争机制无法发挥监督作用；而在股权高度集中的情况下，经理层的任命被大股东所控制，从而也削弱了代理权的竞争性；相对而言，相对控股股东的存在比较有利于经理层在完全竞争的条件下进行更换。

总之在控制权可竞争的股权结构下，股东、董事(或监事)和经理层能各司其职，各行其能，形成健康的制衡关系，使公司治理的内部监控机制发挥出来；

上市公司股权结构主要有三种类型

原发布者:如果翼惘 上市公司股权结构主要有三种类型，如果假设其他条件相同，你会倾向于投资哪种股权结构的公司？为什么？股权结构有三种类型：一是股权高度集中，绝对控股股东一般拥有公司股份的50%以上，对公司拥有绝对控制权；二是股权高度分散，公司没有大股东，所有权与经营权基本完全分离、单个股东所持股份的比例在10%以下；三是公司拥有较大的相对控股股东，同时还拥有其他大股东，所持股份比例在10%与50%之间。

我们在投资公司时需要考虑的风险主要是两种：一是大股东或者管理层占的股份太多，比如超过50%。

在这种股份结构下，散户的投票对公司治理基本起不了任何制约作用，尤其是大股东是一个自然人，情况下，基本就是把自己的投资风险交给了变幻莫测的人性。

如果出现大股东、管理层决策失误，或者大股东侵害小股东利益，小股东完全无能为力。

二是大股东或者管理层占的股份太少，比如少于5%。

那么投资者需要担心的是，大股东或者管理层是否会足够努力，甚至要怀疑，他们会不会搞腐败或者关联交易捞个人好处。

当公司股权十分分散时，每个出资人由于占有的股份很小，他们就必然不愿花大力气去关心、监督经理人员的行为，而希望别的股东花大力气去这样做，自己则坐享其成，这就是所谓“搭便车”心理。

股东从监督经营者行为中得到的小收益和花费的高成本相比较，必然导致他们这种“搭便车”心理。

广大股东都存在这种心理而对公司的经营状况不闻不问时，对经理人员的监督就会变得软弱无力。

事实上,股市上

公司股权结构有哪些分类

1、一元股权架构这种是指股权的股权比例、表决权(投票权)、分红权均一体化。

2、 二元股权架构是指股权在股权比例、表决权(投票权)、分红权之间做出不等比例的安排，将股东权利进行分离设计。

3、4X4股权架构这就是在二元股权架构的基础上，将公司的股东分为四个类型，创始人、合伙人、员工、投资人，针对他们的权利进行整体性安排，以实现前面提到的五大目标。