安全管理网络图项目管理题网络图！紧后工作怎么弄！脑袋好乱！

什么是台帐?要怎么做?

1.本台帐作为企业安全管理基础台帐的范本，指导广大企业负责人、安全管理人员做好日常安全管理工作，留下安全管理痕迹。

2.本台帐所涉及的条款、表格是企业日常安全管理台帐资料最基本的要求，也是企业安全管理人员必须了解、日常安全管理必须做的台帐资料。

3.本台帐供企业负责人、安全管理人员以及特种设备维护管理人员使用。

4.本台帐将企业日常安全管理最基本的台帐资料划分成八个文件夹，企业可参考八个文件夹中的内容建立安全管理台帐，今后安监所将针对这八个文件夹内容的建立和完善情况开展企业安全管理台帐资料日常安全检查。

5.企业安全生产情况、安全管理难易程度各不相同，本台帐所涉及的条款、表格并不能涵盖安全管理台帐资料的全部，企业安全管理人员应根据企业自身安全生产特点，在本台帐的基础上逐步建立起完善的、适合本企业安全管理的台帐资料。

6.企业安全管理人员应认真负责，及时做好安全管理台帐资料的更新工作，确保企业安全管理规范，有序。

企业安全管理 基础台帐 文件夹一：安全生产责任制 一、营业执照 台帐资料：营业执照正、副本复印件； 二、安全生产许可证 台帐资料：安全生产许可证复印件 三、从事特种行业依法规定办理的相关证照 台帐资料：从事特种行业依法规定办理的相关证照复印件 四、安全生产责任制 台帐资料： ①企业各级、各部门安全生产责任制； ②作业人员岗位责任制 要求：企业制定各级（经理、副经理、车间主任、班组长等）、各职能部门（安全部、技术部、财务部等）安全生产责任制。

五、安全生产责任书 台帐资料：安全生产责任书 要求： ① 企业应在每年年初编制安全生产责任书并层层签订； ② 安全生产责任书一年一签； ③ 企业安全生产第一责任人与各级、各部门负责人，各部门与本部门员工层层签订安全生产责任书。

文件夹二：安全管理规章制度 一、安全生产管理网络 台帐资料：安全生产管理网络图 要求： ① 企业应建立企业安全管理体系网络图； ② 安全管理体系网络图应上墙； 二、安全生产规章制度 台帐资料：企业安全生产规章制度 要求：企业基本安全生产规章制度包括，安全生产教育培训制度，安全生产检查制度，事故隐患排查制度，安全生产投入保障制度，具有较大危险因素的生产经营场所、安全设施和设备管理制度，危险作业管理制度，职业安全卫生制度，劳动防护用品配备和管理制度，安全生产奖惩制度，安全生产事故报告和处理制度等。

三、安全生产操作规程 台帐资料：企业安全生产操作规程 要求： ① 各企业按照本企业岗位设置和生产情况制定相应的操作规程； ② 操作规程存档并上墙。

文件夹三：安全生产管理 一、安全生产例会 台帐资料： ① 安全生产会议签到表； ② 安全生产会议记录表 要求： ① 企业应定期召开安全生产会议（一月至少一次）； ② 参会人员必须亲自签名，不得代签； ③ 安全生产会议记录表应按时记录，确保每次安全生产例会都有记录台帐。

二、特种设备安全管理 （一）特种设备注册登记、定期检测 台帐资料： ① 特种设备注册登记证明材料； ② 特种设备定期检测报告 要求： ① 特种设备使用前必须及时报镇安监所备案，注册登记后方能投入使用； ② 企业应掌握特种设备检验周期，对在用的特种设备定期申报检验。

（二）特种设备安全管理 台帐资料： ① 特种设备登记汇总表； ② 特种设备随机资料； ③ 特种设备定期检查维护表（锅炉使用情况定期检查表、压力容器使用情况定期检查表、电梯使用情况定期检查表、起重机械使用情况定期检查表、场（厂）内机动车辆使用情况定期检查表） 要求： ① 企业应汇总本企业特种设备，实时掌握特种设备的使用情况； ② 企业应为每一台特种设备建立单独的管理台帐，包括，特种设备注册登记证明材料，特种设备定期检测报告，特种设备随机资料（厂家提供），特种设备日常维护记录； ③ 企业应做好特种设备的日常维护，对特种设备进行安全检查，并及时记录台帐； 三、动火、动电作业票 台帐资料： ① 动火作业票； ② 动电作业票 要求：在有爆炸危险、易发生火灾的作业场所或重大危险源区域内动火和动电应执行动火、动电审批制度，进行作业交底、做好防范措施、落实专人监护方能作业。

四、安全奖惩台帐 台帐资料：安全生产奖惩管理台帐 文件夹四：职业安全卫生台帐 一、劳动防护用品管理 台帐资料：劳动防护用品发放记录表 要求： ① 企业应按规定发放劳动防护用品； ② 企业应做好劳动防护用品的发放记录，做到随发随记，实时掌握劳动防护用品发放情况。

二、职业安全卫生台帐 台帐资料：从业人员职业危害健康检查表 要求： ① 企业应在从业人员从事职业危害作业之前对其进行健康检查，在从业人员从事职业危害作业过程中定期对其进行健康检查，在从业人员结束职业危害作业时对其进行健康检查； ② 健康检查表全部复印作为从业人员健康档案存档； ③ 从业人员健康档案终生留档。

文件夹五：安全教育培训 一、安全教育培训计划 台帐资料： ① 安全教育培训计划表； ② 安全教育培训记录表 要求：企业应于年初制定本企业全年安全教育培训计划，按计划对从业人员进行安全教育培训，并建立本年度教育培训档案。

二、安全管理人员台帐 台帐资料： ① 安全管理人员名册； ② 主要负责人、分管安全负责人、安全员、危化品仓库保管员证件复印件 要求： ① 企业主要负责人、分管安全负责人、安全员、危化品仓库保管员必须参加资格培训后方能从事相应的生产经营活动； ② 企业从业人员超过五十人的应当配备符合规定的专职安全生产管理人员; ③ 安全管理人员应及时参加复训，确保证件在有效期内。

三、特种作业人员管理 台帐资料： ① 特种作业人员名册； ② 特种作业人员证件复印件 要求： ① 从事特种作业的人员必须参加资格培训后方能上岗； ② 特种作业人员必须定期进行特种作业操作证件的复审，确保证件在有效期内。

四、从业人员“三级”安全教育 台帐资料：从业人员三级安全教育卡 要求： ① 企业应对新进人员进行“三级”（公司级、车间级、班组级）安全教育，建立从业人员教育培训档案； ② 不经过“三级”安全教育的人员不得上岗。

五、“四新”教育培训 台帐资料：安全教育培训记录表 要求： ① 企业采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备，必须对从业人员进行专门的教育培训； ② 参加安全教育培训人员必须当场亲自签到，并作为安全教育培训台帐资料保存； ③ 及时记录安全教育培训内容并保存。

文件夹六：安全检查和事故隐患排查 一、安全检查 台帐资料： ① 安全检查表； ② 整改反馈表 要求： ① 企业应定期开展安全检查（一月至少一次）； ② 参检人员必须亲自签名，不得代签； ③ 安全检查完成后填写安全检查表，安全检查表原件由安全管理部门留存，复印件按检查表中责任部门（人）数量多少分别下发到责任人或其所在责任部门； ④ 责任人或责任部门负责人待整改完毕后填写整改反馈表，原件由责任部门留存，复印件交安全管理部门； ⑤ 安全管理部门接到整改反馈表后组织复查，复查合格并签字后，将安全检查表连同各责任部门上交的整改反馈表一起存档，作为安全检查台帐资料。

二、重大事故隐患 台帐资料： ① 重大事故隐患记录表； ② 重大事故隐患应急预案 要求： ① 定期进行安全检查，发现重大事故隐患及时记录； ② 整改时或因故未能及时进行整改的，应制定详细的整改计划和安全监控管理措施，确保不发生事故； ③ 对一时不能整改完毕的重大事故隐患，除采取临时措施减少隐患危害程度外，还应制定专门的应急预案。

文件夹七：应急救援预案及应急演练 台帐资料： ① 应急预案； ② 应急预案教育培训计划； ③ 应急预案教育培训表； ④ 应急预案演练记录表； ⑤ 应急预案演练评估报告 要求： ① 企业应制定并实施本企业生产安全事故应急救援预案； ② 应急救援预案应一年至少演练一次； ③ 应急预案演练前应组织参演人员进行教育培训，演练后应对演练情况及效果进行评估，编写评估报告，并对应急救援预案进行必要的修订。

文件夹八：事故调查处理台帐 台帐资料： ① 现场勘察、调查的情况记录、照片，伤情报告书或诊断、手术证明（复印件）； ② 事故分析会记录； ③ 事故登记表。

建筑施工质量管理人员网络图和职责

1 范围

1.1 本制度规定了本公司施工安全管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。

1.2 本制度适用于本公司施工安全管理。

2 引用标准

2.1 《电业生产安全规程》（DL408—91）。

3 管理职能

3.1 本公司外包的电力建设工程由本公司生技股（负责外包的选择与评价等）对工程建设中的安全施工进行归口监督管理。

3.2 外包方，工程施工单位对工程建设中的安全施工进行具体实施和管理。

4 管理内容与要求

4.1 建设单位对工程建设安全管理工作进行全面的监督管理。

4.2 审查投标施工企业的资质等级证书，营业执照，项目经理资质及企业以往的工程业绩，确保施工企业的能力符合工程建设的要求。

4.3 在招标文件中必须提出明确的安全技术要求，并监督有关安全技术措施的落实。

4.4 组织编制建设项目的安全管理制度和重大安全技术措施。

4.5 当施工企业的安全管理工作严重失控，施工安全没有保证时，有权责令其停产整顿，由此产生的损失由施工单位承担。

4.6 工程甲，乙双方在签订施工合同时，必须签订和执行安全合同。

4.7 在制定施工组织设计时，必须制定安全技术措施计划，经逐级审核，审定后组织实施，资料必须报建设单位审核备查。

4.8 对本企业使用的临时工和分包单位进行安全施工的资质审查，并对其施工安全进行监督，指导。

4.9 施工单位安全生产管理：

4.9.1工程项目经理应对本单位劳动保护和安全施工工作负具体领导责任。

认真执行安全施工规则制度，不违章指挥；制定和实施安全技术措施；经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；对职工进行安全技术和安全纪律教育；发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。

4.9.2工长，施工员对所管工程的安全施工负直接责任。

组织实施安全技术措施，进行技术安全交底；对施工现场搭设的架构和安装的电气，机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用；不违章指挥；组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业；认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。

4.9.3班组长要模范遵守安全施工规则制度，领导本组安全作业；认真执行安全交底，

有权拒绝违章指挥；班前要对所使用的机具，设备，防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；组织班组安全活动日开好施工前安全会；发生工伤事故要立即向工长报告。

4.9.4所有建设工程的施工组织设计（施工方案），都必须有安全技术措施：架线，立塔，爆破，吊装，深坑，支模，拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。

安全技术措施要有针对性，要根据工程特点，施工方法，劳动组织和作业环境等情况提出，所有建设工程的施工组织设计（施工方案），都必须征得建设单位或监理单位的审核同意方可实施。

4.9.5在有危险的电力生产区域内作业，有可能造成火灾，爆炸，触电，中毒，窒息，烧伤等及有可能引起生产设备停电，停运事故时，发包方应事先要求制定安全措施。

4.9.6实行逐级安全技术交底制度。

开工前技术负责人要将工程概况，施工方法，安全技术措施等向全体职工进行详细交底；班组每天要对工人进行施工要求，作业环境的安全交底。

4.9.7施工现场，木工间和储备易燃易爆器材库。

要建立防火管理制度，备足防火设施和灭火器材，要经常检查，保持良好。

4.10施工现场安全纪律

4.10.1建设单位现场管理人员和监理单位人员应带头执行施工现场安全纪律，其他人员无故不得进入施工现场。

4.10.2建设单位现场管理人员和监理单位人员有督促和检查现场安全纪律的职责。

4.10.3施工单位职工要严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。

4.10.4各单位人员要按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽；在没有防护设施的高空施工必须系安全带，高空作业不得穿硬底鞋和带钉易滑的鞋，不得向下扔物料，严禁穿高跟鞋，拖鞋进入施工现场。

4.10.5各单位人员在施工现场要注意安全，严格执行装设遮拦和悬挂标示牌的规定不得攀登脚手架，井字架，龙门架子和随吊盘上下。

4.11施工现场安全检查

4.11.1建设单位要定期和不定期组织对各施工现场安全文明施工进行抽查，重点检查及组织各施工单位进行互查，通过召开现场会，评比等多种形式的安全检查来促进安全文明施工。

4.11.2施工单位除应经常进行安全施工检查外，还要组织定期检查。

检查要发动群众，要有领导干部，技术干部和工人参加，边检查，边整改。

4.11.3对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记，整改，检查，销项制度。

要制定整改计划，定人，定措施，定经费，定完成日期。

在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。

4.12施工现场发生事故调查和处理

4.12.1施工单位发生伤亡事故，必须遵照国务院关于工人职员伤亡事故报告规程的规定办理。

事故报告要及时，不准隐瞒，虚报或拖延不报。

其中，施工单位发生伤亡事故要及时通报建设单位，监理单位；分包单位发生伤亡事故要及时通报总包单位，建设单位，监理单位。

4.12.2发生重大伤亡事故，各单位领导人应该立即组织调查，认真从生产，技术，设备和管理制度等方面进行分析，要查清原因，查明责任，提出防范措施，严肃处

理事故责任者。

4.13奖励与惩罚

4.13.1凡在安全施工中经建设单位检查评比或成绩突出的，具备下列条件之一的施工单位和个人，可给予一定的荣誉奖或物资奖：

a) 认真执行本条列，安全生产和文明生产取得显著成绩的。

b) 防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。

4.13.2凡在安全施工中经建设单位在检查有下列行为之一的施工单位和个人（包括建设单位，监理单位人员），可给予批评和经济处罚：

a) 违章作业和违章指挥造成事故的。

b) 玩忽职守，违反安全责任制，造成事故的。

c) 发生事故险情，既不采取防范措施又不及时上报，而发生事故的

d) 发生事故后破坏现场，隐瞒不报，虚报，故意拖延或嫁祸于人的。

e) 对批评或制止违章作业和违章指挥的安全人员进行打击报复的。

f) 由于设备超过检修期限运行，或设备有缺陷，或设备没有防护装置造成事故的。

g) 发生事故后，不积极组织抢救或事故后不吸取教训采取措施，致使发生同类事故的。

项目管理中的网络图怎么计算

网络计划图的计算主要是计算它的时间参数。

时间参数有：1、工作的时间参数：工作的持续时间、工作的最早开始时间、工作的最早完成时间、工作的最迟开始时间、工作的最迟完成时间、工作的总时差、工作的自由时差；2、节点的时间参数：节点的最早时间、节点的最迟时间；3、网络计划的工期：计算工期、计划工期、要求工期。

计算方法：六时标注法、四时标注法。

各个参数计算方法，最好找一本工程项目管理书，上面有详细的计算规则。

项目管理题网络图！紧后工作怎么弄！脑袋好乱！

这能够画出双代号网络图吗？好象还缺少工作时间吧，应该可以画出单代号网络图。

关于紧后工作：6、8都是4和5的紧后工作，由于缺少时间信息，无法判断关键路径；但从项目开发的经验和活动的先后顺序来看，活动6应该是关键路径上的活动，而活动8应该可以存在一定的自由时间。

那么在网络图中，4、5的紧后活动是6和8，都是4、5完成后可以进行的工作。

如此一来整个网络图应该能够明白了吧。